中国 · 合肥 科学家企业家讲坛
Scientists and Entrepreneurs’Forum Hefei,China
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第七十三讲）
“ 创意与创意经济 ” 报告会
时 间： 2008 年 8 月 17 日 （星期日）上午 8 ： 30—11 ： 00
主讲人： 季昆森 会长
主持人： 董昭礼 主席
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人简介： 季昆森，研究员，原安徽省人大常委会副主任，第二届中华环境奖获得者。现任安徽省循环经济研究会会长，安徽省科协名誉主席，上海大学循环经济研究院副院长，中国科技大学、安徽大学、安徽师范大学兼职教授，中国生态经济学会副理事长，中国现场统计研究会副理事长，复旦大学城市生态规划与设计研究中心高级顾问，中国绿色食品协会名誉会长，中国可持续发展研究会常务理事，中国生态学会常务理事，中国有机食品发展中心高级顾问，中华环境保护基金会理事等。
季昆森同志长期从事可持续发展和生态经济的研究与实践。 1996 年，在任安徽省池州地委书记期间，建立了中国第一个国家生态经济示范区。从 1998 年 5 月起，一直坚持学习、研究、宣传、推动循环经济发展，已开展了 30 多个循环经济专题研究，在全国 27 个省、市、自治区做过循环经济的宣传，在省内外作了 210 多场循环经济专题报告，并在安徽省内各地指导了一大批各具特色的循环经济试点。
季昆森同志的主要著作有《远虑与近忧——关于可持续发展的实践和思考》、《循环经济原理与应用》、《循环经济在安徽》等。
演讲提纲（内容）：
国内外关于创意经济的概念非常多，季昆森经过研究和思考，把创意经济概括为四句话： “ 发掘深厚文化底蕴，运用先进科技手段，融入新奇怪特创意，创造巨大财富价值 ” 。并指出，创意是核心，文化是启发创意的重要依据，科技是实现创意的重要手段，文化、科技、创意的有机结合，必将创造巨大财富价值。他在宣传、推动循环经济的过程中，创造性地把循环经济、服务经济和创意经济有机结合起来，系统思考，整体谋划，协同带动，对推动经济发展方式的根本性转变，效果会更好。
安徽省历史悠久，人文荟萃，文化底蕴深厚。省会合肥市是全国重点科教城市之一，又是首个国家科技创新型试点城市，人才密集，具备发展创意经济的良好基础。
一、国内外的创意经济理论
二、创意经济的本质特征
三、人人皆人才，个个会创意
四、创意经济与循环经济
五、创意经济是实现 “ 三个转变 ” 的重要途径
六、创意经济与 “ 蓝海 ” 战略
七、国内外创意产业的发展概况
八、对安徽发展创意经济的几点建议
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第七十二讲）
“新徽商之路 ---- 战略与能力” 报告会
时 间： 2008 年 6 月 29 日（星期日）上午 8 ： 30—11 ： 30
主讲人： 陈竹友 主任
主持人：盛志刚 副主席
地点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人简介：
陈竹友 先生是中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员，北京大学管理案例研究中心特聘讲师，中国华侨大学经济管理学院 MBA/EMBA 客座讲师，中国职业经理人培训课程主导讲师。多余年来一直致力于企业发展能力体系的理论研究，管理专著《企业密码》的作者，《中国市场》、《市场营销》、《企业管理》、《前沿论从》等专业杂志专栏作者。
演讲提纲：
• 后 WTO 时代与中国经济发展
• 安徽区域经济与企业的成长环境分析
• 企业与市场的依存关系
1 ． ) 物竞天择：王国型市场与统治者企业的依存关系
2 ． ) 适者生存：前沿型市场与进化型企业的依存关系
3 ． ) 优胜劣汰：丛林型市场与狩猎型企业的依存关系
4 ． ) 胜者为王：战场型市场与勇士型企业的依存关系
• 企业可持续发展的基因原理
1 ． ) 企业发展动力基因对企业发展的深远影响
2 ． ) 企业发展能力基因对企业发展的决定作用
3 ． ) 企业发展动力的组成结构
4 ． ) 企业发展能力的组成结构
企业基因变异与生存进化模式
1 ． ) 企业发展的生命周期对能力需求的关系
2 ． ) 企业发展战略对企业能力的需求关系
3 ． ) 企业核心竞争优势的培养与形成
4 ． ) 如何识别企业个性化的发展能力
6 、 企业发展能力体系构建原理
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第七十一讲）
“创业，有志者事竟成，无论 80 前后” 报告会
时 间： 2008 年 6 月 13 日 （星期五）上午 8 ： 30 — 11 ： 00
主讲人： 汪海 总经理 吴晓庆 总经理 林建军 总经理。
主持人： 鲁炜 博士 盛志刚 副主席
地点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
一．汪海 个人简介：
现任合肥肥肥网络科技有限公司总经理，合肥论坛 CEO ，合肥市九届青年委员， 2002 年毕业于中国科技大学，毕业后即组建互联网公司进行创业，创办了合肥热线，合肥论坛知名网站，被誉为 80 后大学生创业典型，网络营销专家。
演讲题目： “创业成功的几个关键词——我的创业感受” 。
演讲提纲：
创业关键词一 ：项目
什么是好的项目
1 、符合市场规律 、方向 2 、自身的兴趣 3 、自身的擅长优势 4 、符合自身的财力 5 、较完善的项目计划
创业关键词二： 心态
创业需要好的心态
1 、乐观 2 、包容 3 、自信 4 、坚持
创业关键词三： 团队
好的团队 :
1 、共同的价值观和文化 2 、相互之间的信任 3 、优势互补 4 、建立有效的约束和激励机制，共同发展。
每一条均结合自身创业的故事，合肥论坛创立，公司管理中的 十几件真实案例进行交流，和大家分享 6 年来的创业感受。
结尾
进行好的职业规划，不断积累创业条件，选择合适的时机， 一定可以创业成功
二．吴晓庆个人简介：
2001 年毕业于安徽建筑工业学院艺术系，安徽建筑工业学院艺术系教师，中国建筑学会室内分会会员，现任征途装饰总经理。
演讲题目：“创业感想”
演讲提纲：
A 、 创业的源动力：①梦想，心有多大，舞台就有多大！ ②现实，人生——从出生到死亡只是很自然的过程。 ③半梦半醒，如果活着就要更好的活着！
B 、创业的方向： ①专业是第一位的。②有兴趣，才有乐趣！③有价值，才是我们毕生的追求！
C 、尊重过程： ①初级：活下来，一定要活下来！②中级：活着，是为了更好的活着！③高级：精彩的活着，还想让所有的人都很好的活着！
初级，什么事情都可能发生；
中级，想企业有突破，自身先要突破；
高级，永远无法感受到，当你感受到了，你的眼前出现的将是句号。
三．林建军 个人简介：
男， 1982 年 4 月出生，安徽霍邱县人， 2005 年毕业于省公路工程学校《公路工程》专业，曾在“金城交通咨询有限公司”做公路勘察设计， 07 年 1 月开始自己创业。
演讲题目：“我的创业经历”
演讲提纲：
现在的就业压力大，很多的大学毕业生很困惑，我也曾经迷茫过，但是路在脚下。只要我们能够从小事做起，从点滴做起，即使在一穷二白的基础上，找准自己的定位，不怕辛苦，不怕挫折失败，未来一定是光明的。
07 年 1 月 20 号，第一家“金乌碳雕”专卖店在马鞍山路的新都会环球广场开业。
07 年 5 月 1 号，在六安西都时代广场一楼，设立第二家 " 金乌碳雕 " 专卖店。
08 年 5 月 26 号，“金乌碳雕”进驻合肥百大 CBD 中央购物广场五楼。
创业的三个意识很重要：风险意识，竞争意识，合作意识。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第七十讲）
“我国商品市场形势与走势” 报告会
时 间： 2008 年 5 月 24 日 （星期六）上午 8 ： 30 — 11 ： 00
主讲人： 黄海 研究员 （ 国家商务部原部长助理 ）
主持人：张润霞 会长（安徽省商业经济学会会长，原副省长）
地点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人简介：黄海， 1947 年 7 月出生，全国政协委员，国家商务部原部长助理，法学硕士，研究员
1990 年起任商业部经济研究中心副主任、国内贸易部政策法规司副司长， 1994 年起任内贸部商业经济研究中心主任、政策法规司司长， 1998 年起任国家国内贸易局总经济师， 2000 年起任国家经济贸易委员会贸易市场局局长， 2003 年起任商务部党组成员、部长助理， 2008 年 2 月当选为第十一届政协全国委员会委员。
多年从事市场流通研究与管理工作，在商务部分管市场建设司、市场运行司，流通产业促进中心，中国轻工工艺进出口商会、中国五矿化工进出口商会、中国食品土畜产品进出口商会、中国医药保健品进出口商会。 演讲主要内容：介绍我国重要消费品与生产资料市场供求与价格形势，分析影响供求与价格形势的国内外因素，解读国务院采取的各项政策措施。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十九讲）
“ TWI —— 精益生产之基础 ” 报告会
时 间： 2008 年 5 月 10 日 （星期六）上午 8 ： 30—12 ： 10
地点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
承办单位：合肥市科学技术协会，合肥人物研究会
协办单位：上海卓制商务咨询有限公司
演讲人：冯雷 上海卓制商务咨询有限公司首席咨询师
日产训认证 TWI 讲师
主持人：盛志刚 主席
演讲人简介
冯雷在生产管理方面有着 20 年的经验。他在联合利华工作过 11 年，期间担任厂长、技术总监、项目总监和总经理。从 2001 年到 2004 年，冯雷作为联合利华合肥的总经理，成功提出并实施了联合利华中国区各工厂搬迁至合肥的项目。同时与 JIPM 密切合作，成功地在工厂引入和推行了 TPM 。从 2004 年 3 月起， 冯雷 先生加入达能集团担任其旗下乐百氏集团工业总监。在任职的 2 年时间内，冯雷再次在公司的运营中取得了显著成绩。
自 2006 年 3 月起，冯雷加入卓制担任首席咨询师，领导卓制的咨询师团队。 2007 年底，他成为受日本产业训练协会认证的第一批 TWI 专业讲师。冯雷丰富的专业知识以及管理经验赢得制造业专业人士的认可，成功地领导团队为施耐德变频器 ( 苏州 ) 、美铝渤海、美铝上海、道吉面料 ( 江苏 ) 、广州立白、罗杰斯科技、盖茨优霓塔、贝卡尔特、雷盛德奎、先正达、乐可利、不凡帝范梅勒糖果、万通（苏州）定量阀系统、森萨塔科技（常州）、箭牌（广州）、威旭、康宁等公司提供了包括 5S 、 TPM 、精益生产、 TWI 等各方面的咨询和内训服务。
演讲流程：
8:15~8:30 来宾进场，同时播放丰田生产方式现场录像
8:30~8:35 主持人致辞 盛志刚主席
8:35~9:15 播放 TWI 宣传片 冯雷
TWI 历史、演变及在日美的发展 冯雷
中国为什么需要 TWI 冯雷
9:15~9:55 工作指导 (JI)4 阶段法演练 TWI 认证讲师
9:55~10:15 JI 工作指导方法点评 冯雷
10:15~10:30 休息
10:30~11:10 工作关系 (JR)4 阶段法演练 TWI 认证讲师
11:10~11:30 JR 工作关系方法点评 冯雷
11:30~12:10 TWI 成功案例分享 TWI 认证讲师
( 录像演示 )
TWI 课程介绍与产品说明 冯雷
主题演讲主要内容
- TWI 的历史，影响，意义及对世界级企业带来的效益。
- 一线主管的含义
- 在生产工作现场经常发生的问题
- 工作分解、步骤和关键作业
- 指导方法学习，工作分解练习，特殊指导方法
- 现场管理的责任图，改善人际关系的基本要诀，个人图，问题的定义，四阶段法的介绍
- 把握事实、慎思决定、采取措施与确认结果
- 一线主管与部属以外的人的关系
您是否因为一线主管技能不足而苦恼？
您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？
您是否正在考虑如何建立持续改善的企业文化？
TWI 是解决问题的关键 !
TWI, Training Within Industry ，精益的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。
TWI 是针对一线主管技能发展的训练。它重视技能的培养而不是知识的灌输 , 强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。
TWI 源于 20 年代的英国，发展于美国。 1950 年 TWI 首次登陆日本，首先在丰田、日产、东芝、三菱等企业全面展开。 1955 年在政府的推动下 , 由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资成立日本产业训练协会，将 TWI 作为现场管理者必修的课程。至今在日本已有超过 1000 万名现场管理者接受了 TWI 培训。
丰田公司总裁说：丰田生产方式的基础还是 TWI 。
VSM 创始人 John Shook 强调： TWI 是精益生产的基础！
关于卓制
卓制公司是一家在中国大陆地区领先的制造管理咨询、培训、教育及信息服务机构，隶属于捷培森商业信息集团。专注于制造管理领域，矢志通过专业服务帮助客户降低成本、提升质量和改善服务，从而建立可持续的竞争优势。卓制公司以帮助客户创造价值为先，绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值，是您可以信赖的绩效改善伙伴。 2007 年 11 月 26 日 至 12 月 1 日 ，卓制公司携手日产训共同推出中国首届 TWI TTT 培训，拉开了 TWI 进入中国并成为中国现场管理标杆培训的序幕。 2008 年 1 月 14 日 ，上海卓制与日本产业训练协会共同成功举办了中国首届 TWI 峰会。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十八讲）
“ 调整心态，轻松应考，提高心理素质，成为合格人才 ” 报告会
时 间： 2008 年 4 月 27 日 （星期日）上午 8 ： 30—11 ： 00
地 点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人： 李群 教授
主持人： 盛志刚 主席
演讲人简介： 李群 ， 女，合肥师范学院教育系教授，心理学教研室主任。 1986 年毕业于北京师范大学心理学系。 1991 年获北京师范大学硕士学位。 2003 年在北京师范大学师从我国著名心理学 家林崇德 先生，做高级访问学者半年。现任安徽教育学会心理学专业委员会副理事长兼秘书长，中国超常人才专业委员会理事，安徽教育学会理事。
近几年，在 《课程·教材·教法》、《中国德育》、《学前教育研究》、《安徽教育学院学报》等专业学刊发表论文十多篇，承担省教育厅人文社科项目一项。
自 1998 年以来，一直专注于中小学生以及大学生的心理健康教育，并由此涉及到对教师和家长的科学的教育理念的宣传和普及。
演讲提纲（内容）：
1 、不良考试心态的表现及其原因分析
2 、考试心理的调试及其心理素质的提高
3 、让亲情成为孩子终身发展的加油站
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十七讲）
“当前国内市场走势” 报告会
时 间： 2008 年 4 月 6 日 （星期日）上午 9 ： 00—11 ： 00
地 点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人： 任兴洲 研究员（国务院发展研究中心市场经济研究所所长）
主持人： 张润霞 会长（安徽省商业经济学会会长，原副省长）
演讲人简介： 任兴洲，国务院发展研究中心市场经济研究所所长、研究员，享受国务院特殊津贴专家。主要从事宏观经济政策研究，重点是价格理论与政策、市场体系建立与市场规则的建立与完善、流通体制改革与流通产业发展、信用体系与制度、服务领域的发展与改革等方面的研究。
现兼任：中国市场学会副会长、中国物流学会副会长、中国信用工作委员会副主任、中国价格学会常务理事、中国商业经济学会常务理事、中国消费者协会理事等社会职务。
主要著作与论文：
《中国市场发展报告》、《商品分销网络－走向成功的金钥匙》、《中国商品市场》、《建立社会主义市场经济体制基本框架综合评价》等著作，以及《中国批发市场的发展与统一市场的建立》、《促进商品批发交易市场规范化发展的政策建议》、《中日流通业对外开放的比较研究》、《调整消费政策，应对买方市场》、《消费政策调控体系的建立与供求关系调整》、《中国市场化进程》、《中国流通政策的形成与发展》、《中国加入 WTO 对分销服务领域的影响及其应对措施研究》、《物流发展的体制和政策领域存在的主要矛盾和政策建议》、《入世对中国市场体系建设的影响及对策研究》、《商品的社会化配送与物流服务》、《 经济鉴证类社会中介机构规范化发展的政策研究》、《 加快建立中国社会信用管理体系的政策建议》等论文若干篇。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十六讲）
“国际先进企业制胜法宝 – 精益六西格码 (Lean Six Sigma) ” 报告会
时 间： 2008 年 3 月 9 日 （星期日）上午 8 ： 30—11 ： 30
地 点： 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
演讲人： 黄震亚 总监
主持人： 盛志刚 主席
演讲人简介：
黄震亚，男， 1972 年 12 月出生， 1996 年天津大学材料科学工程系本科毕业， 2000 年获美国马里兰大学工学院机械工程硕士学位，马里兰大学认证的可靠性工程专 家及 博士候选人。 2004 年达拉斯大学授予工商管理硕士（ MBA ）学位和国际项目管理协会认证的职业经理（ PMP ）。
黄先生现任美国摩托罗拉公司德克萨斯总部工程部经理，网络事业部的新产品开发部门负责人，又任摩托罗拉亚美商业理事会德克萨斯州总监。黄先生于 2004 年为德州大学（ UT ）达拉斯分校创建了精益六西格码培训中心并任资深执行顾问。
黄 先生是摩托罗拉认证的六西格码黑带大师 （ Six Sigma Black Belt ），参与并指导摩托罗拉公司全球战略性 DSS 项目和候选人的培训。近年来在中国和美国的业界及高等院校 宣传并 教授六西格码方法论。
演讲提纲（内容）：
1 、精益六西格码 (Lean Six Sigma) 与我们的关系。
2 、六西格码究竟是什么？它是否是一个质量控制的“漂亮口号”？
3 、 什么是精益（ Lean ）？为什么精益六西格码正为越来越多的企业、机构、政府，甚至非营利组织所接受和积极推广？
4 、精益六西格码对您与您的单位意味着什么？介绍精益六西格码的历史、范畴、应用及其效果。
5 、如何构建精益六西格码工作的基础。
6 、如何成为一个强有力的精益六西格码参与者和领导者。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十五讲）
演讲题目：《知识产权与品牌》
演讲人：丁昌东 高级工程师
演讲时间： 2008 年 2 月 23 日（星期六）上午 8 ： 30 — 11 ： 30
演讲地点：合肥科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
承办单位：合肥市科学技术协会、合肥市科技局、合肥人物研究会
演讲人：丁昌东 高级工程师
主持人：金维平 副主席
演讲人简介：
丁昌东 1966 年 3 月出生， 1989 年 7 月毕业于安徽农业大学，高级工程师。 2003 年 1 月至 2005 年 12 月在安徽国家农业标准化与监测中心，从事标准研究工作， 2006 年以后就职于在安徽省标准化研究院。国家质检总局 WTO/SPS 和 WTO/TBT 通报评议专家，发表论文 30 多篇。
长期致力于知识产权、技术标准与企业竞争力的研究与咨询工作，善于把知识产权与、标准、质量和认证等与企业竞争力紧密相关的要素有机地结合起来，取得了较显著的效果，知识产权与品牌方面的讲座受到企业界的高度评价。
2004 ． 04 被国家 WTO/TBT-SPS 通报咨询中心特聘为质检总局 WTO/SPS 通报评议专家。
2004 ． 09 ． 28 主笔起草代表中国政府的对美国 TBT/72 号通报的正式评议意见。
2006 ． 06 ．08 参加六西格玛黑带培训。
2007 ． 12 被国家 WTO/TBT/TBT 通报咨询中心特聘为质检总局 WTO/TBT 通报评议专家。
讲座提纲：
第一部分：知识产权的重要性，通过案例讲述知识产权的重要性
知识产权是企业的核心竞争力，企业的竞争优势的根本在于企业拥有多少知识产权，而不是拥有多少知识。没有知识产权的企业，注定要在竞争中处于劣势，也不可能形成有竞争力的品牌。
案例：合肥安迪公司与美国沃尔玛专利纠纷、丰乐种业“护种之战”；合肥华泰、美菱、合力等合肥知名企业商标遭抢注案。我省风景名胜商标抢注事件。
第二部分：知识产权与品牌的概念
主要讲述知识产权与品牌的内在联系。有了知识产权并非就能创建出知名品牌，但是没有了知识产权必定不能形成品牌。创建品牌必须以知识产权保护为前提，专利和商标等知识产权是构成品牌的最核心部分，品牌是一系列相关联的知识产权的集合，既是知识产权的载体，又是知识产权的集中体现，品牌是企业最大的知识产权。
案例：合肥医工医药与美国辉瑞专利纠纷。海信与博西的商标之争。
第三部分：合肥企业知识产权存在的问题
知识产权意识淡薄是问题的根源所在，合肥企业最缺的不是知识创新，而是知识产权保护意识，没有认识到知识产权是企业战略性的竞争工具。只有把知识产权作为战略性竞争工具，企业才能在激烈的竞争中就能处于优势地位，甚至，能够超越竞争，实现垄断，获取巨大的超额利润。
第四部分：提高我国知识产权保护水平的应对策略
这部分主要讲述提高企业知识产权保护能力的具体措施，具有很强的实战性和可操作性，让企业学会运用知识产开拓市场，提升企业竞争力的方法，让企业明白实施知识产权战略和品牌战略，现在该做什么，如何做，让企业掌握把知识产权和品牌作为战略性竞争工具使用的技巧，从而让企业快速形成具有自主知识产权的品名牌。案例：通领科技与美国莱伏顿的专利纠纷。
第五部分：互动
本次讲座，将留出足够的互动时间，对企业提出的知识产权与品牌方面的问题进行解答与点评，更有针对性地解决企业在知识产权与品牌方面存在的问题，以提高企业的实战能力。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛（第六十四讲）
演讲题目：《决胜终端 —— 快速提升零售店铺的盈利能力》
演讲人：韩增海 高级培训师
演讲时间： 2008 年 1 月 12 日（星期六）上午 8 ： 30 — 11 ： 30
演讲地点：合肥科技馆西二楼学术报告厅
主办单位：中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会
承办单位：合肥市科学技术协会、安徽省商业经济学会、合肥人物研究会
演讲人：韩增海 高级培训师
主持人：张润霞 会长 （安徽省商业经济学会会长）
演讲人简介：
韩增海， 1974 年 4 月生， 1996 年山东大学市场营销专业本科毕业， 2004 年获得法国巴黎大学 MBA 。 2007 年获得国家高级企业培训师资格。 1997 － 2005 年任法国卡玛珠宝公司中国区营销经理、销售总监、总经理等职， 2005 － 2006 年任 TCY 品牌管理机构总经理，现为美丽工坊珠宝饰品连锁有限公司总裁。中小型企业 1 ＋ 1 成长工程导师，香港光华管理学院特聘高级讲师，时代光华 / 伯乐人才高级培训师，中国新终端主要发起者与推动者。
曾服务过的知名企业：
麦当劳、沃尔玛、家乐福、海尔集团、王府井百货、茂业百货、农夫山泉、法国卡地亚珠宝、周大福珠宝金行、香港谢瑞麟珠宝、浙江化工科技集团、浙江省新华书店集团、东方大酒店、养生堂、鹤群大酒店、维多利亚大酒店、新天龙工贸集团、萧山民营企业协会、巨光机械集团、正泰电器、云洋实业、浙江三彩服饰、雅兰集团等。
讲座提纲：
中国零售业目前正处于急剧变革时期，有一种观点认为，在未来 3 ～ 5 年内，中国零售业 60% 的市场将由 3 ～ 5 家世界级零售巨头控制， 30% 的市场由国家级零售巨头控制， 10% 的市场零头则掌握在区域性零售企业手中。再加上终端的数量每年以 20% 以上的速度递增，使整个行业的竞争迅速加剧。过去轻轻松松的就可以盈利，一招吃遍天下的店铺运营方式已经不适合现在行业的情况，快速提升终端的运营能力已经迫在眉睫。如何提升终端的核心竞争力，如何在激烈的竞争中游刃有余，是每个零售企业要面临的问题。
本课程根据中国零售终端的发展趋势，再加上讲师成功开设上百家大型专卖店的实战经验，使本课程具备了很强的系统性、实战性和前瞻性，对如何迅速提升终端的运营能力能起到立竿见影的效果。
通过本讲座您将学习到
1. 如何提升零售终端的核心竞争力
2. 如何提升顾客的进店率
3. 如何提升终端的成交率
4. 如何稳步的提升终端利润率
第一讲 终端运营的三大法宝
1 、高效终端运营的动力模型
2 、终端的角色认知
3 、终端的准确定位
第二讲 如何让终端更具吸引力
1 、终端吸引力的磁石
2 、业绩提升的助推器
3 、业绩倍增动力
第三讲 如何迅速提升终端的成交率
1 、让产品自动销售
2 、让产品自动增值
3 、瞬间成交
第四讲 如何形成终端核心竞争力
1 、终端致胜的翅膀
2 、业绩稳步提升的保障
3 、店铺运营方向的指南针
4 、店铺量性运营的防火墙