中国 · 合肥 科学家企业家讲坛
中国·合肥 科学家企业家讲坛 (第 102 讲) “ 营销打造企业未来之路 ” 报告会 时 间: 2010 年 7 月 31 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 赵 桐 北大纵横管理咨询集团合伙人、营销实战专家 主持人:盛 志 刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲嘉宾简介: 赵桐,北大纵横合伙人,品牌管理与营销实战专家 企业实战 : 赵桐先生拥有十余年市场营销、品牌管理实战与咨询经验,在服务于国际知名企业 “ 联合利华 ” 过程中,积累了丰富的市场及营销管理经验。作为企业操盘手,在一家本土企业担任总经理,率领近 200 人团队进行国内、国际市场开拓并取得出色业绩。 咨询经历 : 作为培训讲师、营销顾问以及客户总监曾先后服务于知名咨询集团和国际 4A 公司,积累类了丰富的管理咨询和客户服务经验。作为讲师,开发了众多营销战略、品牌管理、企业战略与文化、销售管理等相关课程。曾经服务的企业包括:中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团、中航工业集团、中国工商银行、民生银行、联想集团、中美施贵宝、新奥集团、伊利、蒙牛等客户 。 擅长领域 : 企业营销战略规划、营销体系设计、营销方案设计、销售团队管理; 企业品牌系统建设:品牌定位、品牌架构、品牌策略、品牌管理制度、品牌推广与传播 。 主题 1 :战略营销 - 营销本质 ? 营销概念的战略含义 ? 4 大营销理论体系 - 中国营销 30 年 ? 中国营销摸索阶段 ? 中国营销规模阶段 ? 中国营销品牌阶段 ? 中国营销国际化阶段 - 解构营销体系 ? 彼得 德鲁克六大哲学问题 ? 基于 3C 的战略模型 ? 营销组合设计 - 经典案例:向可口可乐学营销 - 徽商文化与现代企业营销战略 - 制定战略营销规划 - “赢”销致胜 p 主题 2 :品牌战略 - 如何理解品牌 ? 品牌概念的起源 - 品牌体系设计 ? 宝马与耐克的品牌承诺 ? 世界著名企业愿景与品牌使命 ? 可口可乐品牌标语变化轨迹 - 世界经典品牌理论 ? 瑞夫斯 USP 理论 ? 奥格威品牌形象理论 ? 特劳特品牌定位理论 - 天柱山与品牌文化 - “ 奇瑞 ” 与世界知名品牌案例 - 品牌策略设计 - 品牌定位战略 ? 呈现企业的资源和能力 ? 诠释企业的产品与服务 ? 立基企业的技术与方法 ? 定位企业的人与价值观 ? 传播企业的使命与理想 - 打造企业强势品牌 北大纵横简介: 北大纵横管理咨询集团成立于 1996 年,是国内第一家按照公司法注册成立,按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横秉承博学、审问、慎思、明辨之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。 北大纵横先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内 500 强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,并系统建成能源、金融、石油化工、医药、电子、商贸、 IT 、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百 TOP 企业研究数据库。 利用丰富的信息资源,公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉,同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。 人才是咨询业最重要的资本,北大纵横重视人才队伍的建设,以合伙人制度吸引优秀人才的加盟。目前近三百人的专职咨询队伍由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成, 90% 以上拥有硕博士学位,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念,创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式,为咨询业中咨询顾问的长期职业发展建立了典范。 作为中国知识服务业的一面旗帜,我们把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,并进而成为中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命,把成为中国最受尊重的大型咨询企业作为公司愿景。所有纵横人都将为实现这一美好目标,而努力奋斗着。 中国·合肥 科学家企业家讲坛 (第 101 讲) “ 变革时代的管理创新 ” 报告会 时 间: 2010 年 7 月 3 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 郑 健 博士、教 授 主持人:盛 志 刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国·合肥 科学家企业家讲坛组委会 承办单位: 合肥市科协、合肥市政协科教文卫委员会、合肥人物研究会 演讲嘉宾简介: 郑 健 教授,企业管理咨询专家,普莱斯顿大学 DBA 工商管理博士,中山大学中外管理研究中心教授,浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授,中国企业联合会培训中心特聘教授,深圳市太平洋经济合作研究会副会长,中国管理培训网( WWW.GLPX.COM )总裁,深圳市威思德管理顾问有限公司和深圳市威思德网络科技有限公司董事长。 郑 教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年,在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验,曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授 EMBA 课程,主讲《管理学》、《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会,曾为美国耐克中国机构、松下电器广州公司、德国汉高中国机构、友邦保险、中国民航总局、中国石化、中国石油、中国移动、交通银行、盐田港集团、深圳航空、中兴通讯、富士康企业集团、美的集团、海信集团、北京国电集团、福建电信实业集团、南昌电力集团、湘火炬、鞍钢集团、太钢集团、中航地产、招商地产等数百家知名企业进行过培训或咨询。 郑 教授讲课观念新颖,层次清晰,案例丰富,表达生动,互动性强,受到企业广泛欢迎。 讲座纲要( 3 小时) ■中国企业大变革的时代来临 ——信息高科技的发展与经济全球化 ——年轻的中国企业进入全球化竞争 ——下一个三十年企业大洗牌 ——各行各业的“马太效应” ——物竞天择,适者生存 ——转型升级成为发展的必由之路 ■思维方式的全面变革与创新 ——与时俱进,企业运营思想的一次大革命 ——观念更新是一切变革的核心与前提 ——传统思维框架下的固有模式剖析 ——创新成功运营模式呼之欲出 ——案例分析 ■认清复杂动态的变革环境 ——更大范围、更高层次和更快速度的竞争 ——复杂性和动态化与更多的不确定性 ——必须用变革思维创造价值型企业 ——全新视角 / 全新思维 / 全新方法 ——理念创新 / 制度创新 / 执行创新 ——产品创新 / 经营创新 / 品牌升级 ■构建创新成功运营模式之战略与策略 ——战略层面: A 、生存战略 B 、发展战略 ——核心策略:构建“四自”机制 A 、建立自学习机制 B 、营造自组织机制 C 、培养自适应机制 D 、形成自创新机制 ——关键策略:新型人才团队建立 A 、选拔拥有创新理念者 B 、进行全新模式的培训 C 、原培训体系模式的扬弃 D 、自学习自组织自创新团队形成 ——执行策略:自动适应复杂动态环境 A 、突破传统组织边界 B 、打破原有利益框架 C 、市场客户需求导向 ■构建创新成功运营模式之战术 ——战术层面的六大模式 A 、有效识别模式 B 、高效决策模式 C 、全息沟通模式 D 、柔性执行模式 E 、快速响应模式 F 、成本自控模式 ——识别模式之情报系统与分析系统 ——决策模式之信息机制与科学机制 ——沟通模式之全息信息与全渠道特征 ——执行模式之柔性机制与特征 ——响应模式之机动与灵敏特征 ——成本模式之自控机制与特征 ■打造企业可持续经营的文化 DNA ——提升运营的四项竞争力 A 、质量:顾客需要的质量导向 B 、成本:达成竞争优势的成本 C 、柔性:四“自”策略的应用 D 、速度:快速响应机制 ——创新成功运营模式实践与功能强化 ——基业常青,学习型组织的自我复制 ——案例分析 关键词:演启迪系统的创新思维,演绎全新的管理理论 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第100讲) “ 自然科学研究与企业投资 / 经营之比较 ”报告会 时 间: 2010 年 5 月 22 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 郑永飞 院 士 主持人:盛 志 刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲嘉宾简介: 郑永飞 , 1959 年 10 月生,地球化学家,中国科学院院士,中国科学技术大学教授、博士生导师。 1982 年毕业于南京大学地质学系并获学士学位, 1985 年获该校硕士学位, 1991 年在德国哥廷根大学获博士学位。 1991-1993 年任德国图宾根大学博士后研究员。 1993 年回国工作,历任中国科学技术大学副教授、教授、化学地球动力学研究实验室主任、地球和空间科学系主任等职。全国人大代表、民盟安徽省委副主委,中国矿物岩石地球化学学会副理事长,国际岩石圈计划陆壳超深俯冲工作委员会副主席,国际学术杂志《 Terra Nova 》和《 Ceochemical Journal 》副主编、《 Chemical Geology 》和《 Lithos 》等编委。现任中国科学技术大学地球和空间科学学院副院长,中国科学院壳幔物质与环境重点实验室主任。 主要从事同位素地球化学与化学地球动力学研究,致力于从大陆动力学研究和发展板块构造理论。将结晶化学与量子力学原理相结合,建立了能够实际用于计算固体矿物氧同位素分馏系数的增量方法。在大陆俯冲带超高压变质矿物中发现稳定同位素异常,成功地将稳定同位素示踪拓展到化学地球动力学领域。致力于寻求矿物同位素体系演化规律与岩石地球化学过程之间的定量结合,在稳定和放射成因同位素体系两个方面取得系统成果。 中国科学院 1994 年首批 “ 百人计划 ” 入选者、首批 “ 国家杰出青年科学基金 ” 获得者。 1998 年获中国青年科学家奖, 2004 年获国家自然科学奖二等奖 ( 排名第一 ) , 2005 年当选美国矿物学会会士, 2008 年获 “ 何梁何利科技进步奖 ” 和 “ 长江学者成就奖 ” 。 据美国科技信息研究所公布的论文引用统计资料,他在地球科 学领域 SCI 论文引用率排行榜上进入世界前 100 名。 演讲摘要 : 科技人才培养与科学研究实践 科学研究与企业投资 / 经营 科学研究质量与企业经济效益 板块构造理论与发展地球科学 科学发展观与科技创新实践 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十九讲) “ 体育 ● 集邮 ● 邮展 ● 邮集 ”报告会 时 间: 2010 年 5 月 11 日(星期 二) 上午 9 : 30—11 : 00 主讲人: 张庶元 教 授 主持人: 盛志刚 副 主 席 地 点: 合肥市政务文化中心十号会议室 演讲嘉宾简介: 张庶元 中国科技大学教授 博士生导师。安徽省集邮协会副会长兼学术委员会主任。 1969 年毕业于中国科技大学, 1978 年返校任教至今。曾赴美访问工作两年,赴前苏联合作研究三个月。主持、参与了多项国家自然科学基金课题,在金属 / 半导体薄膜分形晶化、准一维纳米材料等研究领域做出了一些创新性工作,发表科研论文 100 余篇,获得中科院自然科学一等奖一项,中国分析测试学会科学技术二等奖两项。现任中国电子显微学会常务理事,安徽省电子显微学会顾问。 集邮 50 余载,多次编组邮集参加省市、全国邮展和国际邮展。其中三部邮集先后获全国邮展银奖、镀金奖和大镀金奖。《原子》邮集在亚洲邮展和世界邮展上三度获大银奖。编著的《邮票上的科学家》一书,获全国邮展铜奖。 演讲摘要 : 体育 ● 集邮 ● 邮展 ● 邮集 体育与集邮 风靡全球的两大爱好 奥运会——邮、体联姻的纽带 体育集邮的发展盛兴 体育集邮展品赏析 集邮知识和方法 2.1 集邮的意义 2.2 邮票 · 通用邮票 · 专用邮票 · 小型(全)张,小本票 · 变体、错体和未发行票 · 样票、印样和设计图稿 邮政用品——邮资封片简 复合邮品 · 实寄封片简 · 邮戳 · 邮政业务签条和单椐 2.5 其它集邮品 2.6 集邮的方法和类别 · 传统类集邮 · 邮政史类集邮 · 专题集邮 · 极限集邮 专题集邮展品的编创与制作 3.1 专题集邮与专题集邮展品 3.2 专题集邮展品的评价 3.3 专题集邮展品的编创 · 编排构思 标题、前言、纲要 · 素材的优化选择 相关性、有效性、多样性、珍罕性、完整性 · 拓展 思路、知识和邮品的拓展 3.4 专题集邮展品贴片的制作
中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十八讲) “ 以人为中心,提升护理服务品质 ”报告会 主讲人:李 选 博 士 主持人:盛志刚 副主席 时间: 2010 年 4 月 11 日(星期日)上午 8 : 30-11 : 30 地点:合肥科技馆西二楼学术报告厅(黄山路 446 号) 李选, 1951 年 4 月 20 日出生,博士、教授、考试院考试委员,台湾中山医学大学护理学院教授。 1973 年 8 月毕业于台湾国防医学院护理学系,毕业后留校从事教学工作,并在职攻读美国德州大学奥斯汀本校护研所的硕士、博士,获得硕士、博士学位。先后在美国佛州奥岱尔医学中心做护理部副主任、台湾长庚医学暨工程学院护理学系系主任兼长庚纪念医院护理部副主任等工作。在 30 多年的护理教育生涯中, 李选 教授在许多护理院校工作过,为护理事业做出突出贡献,曾获得“杰出护理专业人员贡献奖”、“模范教师奖章”、“资深护理人员奖”等项荣誉。 李选教授社会学术兼职情况:台湾护理学会 27-28 届理事长、台湾精神科护理学会理事、台湾省护理师护士公会理事、台中市护理师护士公会常务理事、红十字会理事、护理人员艾滋病基金会董事、四川大学、吉林大学客座教授、教育部咨询委员、卫生署护理咨询委员、考试院命题与审题委员等。 李选教授主要研究领域:社区卫生、心理卫生、智障防治、妇女卫生、老年护理、护理教学方法等。 演讲提纲 : 一 . 以病患为中心的护理服务理念 前言 服务业之特性 以人为中心的服务业 服务的基本概念 提升服务品质 结论 二、护理品质管理 前言 品质管理之定义 品质管理之步骤 品质管理所面对之困难 结论 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十七讲) “ 企业文化:让企业拥有生命” 报告会 时 间: 2010 年 3 月 27 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 岳云雷 国际注册咨询师 主持人: 盛志刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲嘉宾简介: 岳云雷 国际注册咨询师 , 北大纵横管理咨询公司副总裁,企业文化咨询中心总经理。 国际注册咨询师,中国知名咨询专家 500 人,北大纵横金牌讲师。中央财经大学客座教授、天津大学 MBA 指导教师,南昌大学 MBA 讲师,中国文化管理学会组织文化管理体系测评专家委员会专家委员,中国人力资源开发研究会特聘专家讲师。担任中央教育电视台、中国文化报特约专家。北京大学房地产校友会特聘专家。 清华大学工商管理学硕士,天津大学工学士。曾任沈阳金博工业技术发展公司副总经理,后长期从事管理咨询工作,在企业发展战略、人力资源管理、企业文化等方面有丰富的咨询经验。 服务过的大型企业集团包括:中国石油天然气集团、云天化集团、二滩水电、国机集团、江西省投资集团、保利科技、北京移动、中铝股份、飞尚集团 服务过的上市公司包括:云天化股份、鲁西化工股份、神威药业( H 股)、天津海泰发展、国投华靖电力、安徽鑫科新材料、中远航运( H 股)、云南铝业、常林股份、中铁铁龙; 服务过的其他企业还包括:上海东方有线、中国联通河南分公司、中国华电云南公司、北京爱创未来、上海东方有线、山西华宇集团、中发集团、沈阳桃仙机场、大连周水子机场集团、河北滦河集团、中国收获机械总公司、青岛乾坤木业、鞍山明达置业、中石油塔里木油田分公司、资生堂丽源化妆品有限公司、中石化河北分公司、广东晶通公路工程公司、兵器工业集团第 211 研究所、中国恩菲工程公司、中国电子科技集团五十四所、中国银行佛山分行、中国光大银行、吉林辽源城市信用联社、黄石市商业银行、百瑞信托投资公司、中发集团、河北纪元光电、中国天辰工程公司、广西华劲纸业集团、北京金隅嘉业房地产开发公司、中国有色工程设计总院、飞尚集团、江苏洋河酒厂、上海罗莱家纺、兴源地产、中铝河南铝业、云南华电、瑞兴化工。 演讲摘要 : 导言:“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量。” ——汤姆·彼得斯《追求卓越》 一、什么是企业文化? 1-1 、什么是有生命的企业? 1-2 、企业文化定义 1-3 、企业文化的定义:共同价值观 1-4 、企业文化由内向外分四层:精神层、制度层、行为层、物质层 1-5 、企业文化的认识误区 ——企业文化就是娱乐文化 ——企业文化就是装修文化 ——企业文化就是环境文化 ——企业文化就是制度文化 ——企业文化就是宣传文化 / 口号文化 ——认为企业文化等同于 CI 设计 1-6 、文化是企业管理的基础,是企业成功的基石 1-7 、企业文化建设的目的不是为了摆设,是为了提升企业的竞争力 1-8 、透过伊利集团案例理解核心理念框架是价值观体系和基本管理政策系统 1-9 、愿景是一种有召唤力的构想 1-10 、伊利集团的文化体系介绍 二、企业文化如何构建 2-1 、中国人民解放军的三大纪律八项注意给我们的启示 2-2 、伊利企业文化的构建过程 三、企业文化如何发挥作用 3-1 、伊利文化落地措施参考 3-2 、企业文化建设的关键是中层干部 3-3 、企业文化的建设过程中注意各部门的协调、配合 3-4 、把文化建设作为职能之一 3-5 、员工接受企业文化的心理循环 3-6 、企业文化建设的步骤:物质层 制度层 精神层 3-7 、企业文化建设设计方案切入点举例:建立承担责任的氛围 3-8 、企业文化建设设计方案切入点举例:先谋效率,后谋效果 3-9 、企业文化建设设计方案切入点举例:灌输,灌输,再灌输 3-10 、企业文化建设设计方案切入点举例:强化监督 3-11 、企业文化建设设计方案切入点举例:言而有信、奖惩兑现 3-12 、企业文化建设设计方案切入点举例:提供沟通的平台 3-13 、企业文化建设设计方案切入点举例:重视待人接物 3-14 、企业文化建设设计方案切入点举例:敢于小题大做 3-15 、企业文化建设设计方案切入点举例:领导创新 3-16 、企业文化建设初期的措施:刚性为主、强力推行 3-17 、企业文化建设要多种方法有机结合 3-18 、改善服务环境,通过大环境的改善进而推动公司企业文化的形成,是企业最现实的选择 3-19 、企业文化建设还面临着进一步落地的细节问题: 1 、缺乏明确的文化建设与管理组织体系 2 、缺乏文化建设的总体规划与详细的计划体系 3 、缺乏文化建设的有效宣导手段与工具 4 、缺乏文化建设与制度和流程的有效结合 5 、缺乏文化建设对员工的落地指导 6 、缺乏文化建设的目标控制与考核体系 四、发动员工的方式 4-1 、出版企业文化建设小册子,以故事的形式编辑,发给每一位员工 4-2 、领导重要讲话集结成册 4-3 、正确树立“榜样人物” 4-4 、发动全体员工进行文化建设总结,总结价值观和我们提出的理念在工作中的体现,关键事例的写作格式 北大纵横简介: 北大纵横管理咨询集团成立于 1996 年,是国内第一家按照公司法注册成立,按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横秉承博学、审问、慎思、明辨之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。 北大纵横先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内 500 强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,并系统建成能源、金融、石油化工、医药、电子、商贸、 IT 、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百 TOP 企业研究数据库。 利用丰富的信息资源,公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉,同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。 人才是咨询业最重要的资本,北大纵横重视人才队伍的建设,以合伙人制度吸引优秀人才的加盟。目前近三百人的专职咨询队伍由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成, 90% 以上拥有硕博士学位,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念,创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式,为咨询业中咨询顾问的长期职业发展建立了典范。 作为中国知识服务业的一面旗帜,我们把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,并进而成为中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命,把成为中国最受尊重的大型咨询企业作为公司愿景。所有纵横人都将为实现这一美好目标,而努力奋斗着。 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十六讲) “走出领导者人格魅力的‘盲区'”报告会 时 间: 2010 年 3 月 6 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 范家安 首席培训师 主持人: 盛志刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲嘉宾简介 :范家安先生,十三年军旅生涯,历任战士、文书、师政治部干事,军区秘书;八年记者,做过报纸记者、杂志编辑部主任、报社执行总编辑、省级卫星电视节目策划,为省和国家作家协会会员,三十岁前出版著作有《用笑脸接受敲打》、《爱情反弹》、《一席话改变人生》等,最近几年全身心投入潜能开发、情商拓展训练之中,师从美国导师学习情商管理,追随加拿大导师研究 “ 九型人格 ” ,游历法国、德国、新加坡等 19 个国家潜心研究成功学培训,凭借自己的人生阅历、悟性及扎实的汉语言文学基本功,自我独创一套独特的培训系统,其培训现场不仅时而闪烁深邃的思想观念火花,而且风趣幽默深入浅出,不同年龄、不同知识层面的人士都给予范先生的培训以卓越评价。范先生现为安慧文化传播公司首席专业培训师,有 “ 激励大师 ” 、 “ 调情高手 ”—“ 情绪调控专家 ” 之美誉。先后为国际国内知名企业、单位(如太古可口可乐集团、安利中国日用品有限公司等)训练达 200 余场之多。 本课程特点及影响力 : “走出领导者人格魅力的‘盲区'” 的课程理念来源于领导人现实工作、生活的正面、负面思想行为的观察与提炼,结合中国传统文化与国民特性的分析,精辟、尖锐、生动、深刻。该课程主讲人范家安先生应安徽行政学院邀请两次为省国资委国有企业自主创新研讨班(厅干班)、三次为省委组织部金融人才班(处干班)、一次为省国资委国有企业中层管理班(处干班)授课,反响热烈,其中有些课时应现场学员的要求,从原定的 4 小时延长到 8 小时、 12 小时。 对 象 :企业老板、总裁、总经理,党政机关领导,企业、党政后备干部,有志向从事管理领导工作、热爱研究领导艺术者,人事、人力资源工作者 时 间 : 2-3 小时 内 容 :解读“领导力” 领导力工具 领导人的“盲区”与“六戒” 领导人的思维及语言表达模式 领导人的精神修炼与圆满人生
中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十五讲) “ 揭开睡眠之谜 ”报告会 时 间: 2009 年 1 月 30 日(星期 六 )上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:张景行 教 授 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国?合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介: 张景行,女, 1936 年出生。安徽医科大学生理学教授。 1959 年毕业于安徽医学院(现为安徽医科大学),从事生理学教学和神经生理研究四十余年。曾任 中国睡眠研究会理事长等职。享受国务院特殊津贴。 20 世纪 70 年代末进行外周神経纤维传入冲动与大脑皮层细胞诱发电位相关性研究、中枢弓状核刺激对胃电图的影响及大鼠帕金森病模型实验等研究; 1984 年和 1989 年先后两次赴法国里昂神经生物研究所从师于世界著名睡眠专家 M . Jouvet 教授,研修睡眠基础理论和睡眠呼吸障碍及抑郁症临床诊治工作约五年之余。回国后建立睡眠研究室,进行深睡眠脑机制实验研究。 1987 年会同国内几位睡眠专家创建中国睡眠研究会。 30 多年在 深睡眠的脑机制研究和其他神经生理研究中,发表相关论文百余篇,其中“新生大鼠弓状核注射谷氨酸钠影响成年后 REM 睡眠的回跃”、“电刺激下丘脑弓状核对大鼠胃电图的影响”及“帕金森氏综合征临床和实验硏究”等研究成果,分别获得安徽省科技二、三等自然科技进步奖。 演讲提纲: 《揭开睡眠之谜》 睡眠占人生命 1/3 时间,如同空气、食物和水一样是维持生存的基本条件 睡眠维系人的命运 睡眠是身、心健康的保障 睡眠也是国富民强不可或缺的重要因素 睡眠障碍波及人群如此之广、了解如此之少在当今医学问题中并不少见 失眠已成为现代社会“文明病”,却少有人得到医治 发明家爱迪生因抑郁症失眠其发明生涯嘎然而止 严重打鼾也能要人命 失眠的治疗 严重打鼾的治疗 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十四讲) “ 科学家教 成才至要 ”报告会 时 间: 2010 年 1 月 9 日(星期 六) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 卢业苗 副研究员 主持人: 盛志刚 副 主 席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国?合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介: 卢业苗,副研究员, 1948 年出生,安徽师范大学毕业;原任安徽中医学院党委委员、宣传部长,中华全国青联(第七届)委员,出版有十多部个人专著、其中多部畅销海内外(详见 Google 、百度等中文搜索网站“卢业苗”),曾应邀为省市党校、省直单位、市县讲学数百场。 演讲提纲 老子说:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”人生接受正规教育,小学是开端。研究表明,人脑中与学习相关的组织结构,在十一二岁时就已接近成人水平――这正是小学毕业的年龄。可见,小学阶段是开发潜能、科学成才的关键期。 一、小学生家教的基本认识 二、成就卢山的三个要素 ☉不懈追求的学习态度 用情感激活追求;用兴趣推动追求;用抱负支撑追求 ☉积极思维的学习方法 培养思维能力;培养观察与注意能力;培养想象与创造能力;培养记忆能力 ☉勤奋乐学的学习行为 让勤奋真正快乐;让勤奋成为习惯;让勤奋融入意志 ☉卢法三要素与素质教育 三、小学学科课外学习要领 ☉语文课外学习要领 一个中心;两个基本点 ☉外语课外学习要领 一个基础;两个方法;三个要点 ☉数学课外学习要领 一个目标;三步走 ☉课外阅读学习要领 四项基本原则 四、亲子互动、携手同行 ☉科学家教方法,需要学而知之 ☉ 7 岁左右关键期的特点与应对 ☉ 10 岁左右关键期的特点与应对 听课对象: 小学生家长
中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十三讲) “打造高效的研发体系”报告会 时 间: 2009 年 12 月 9 日(星期三 ) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 胡红卫总经理 主持人: 盛志刚副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 胡红卫:资深讲师,资深顾问 国内知名研发管理专家、人力资源管理专家 汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理 世捷(原思捷达)企业管理咨询有限公司董事长 原华为公司高级副总裁 深圳市管理咨询协会副会长 被誉为“中国 IPD 咨询及培训第一人” 专著《研发困局——研发管理变革之路》是国内第一本系统研究中国企业研发管理问题并提出解决方案的著作,在企业界和学术界获得高度赞誉。 专业背景: 中国科技大学工学学士,复旦大学 MBA 。具备 18 年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职近 9 年,担任副总裁及管理工程部总监期间 , 组织或领导了《华为基本法》、集成产品开发( IPD )、业务流程重组( BPR )、人力资源管理、 ISO9001 、 ERP 、 IT 规划等核心管理项目。 咨询背景: 成功主持了迈瑞、方太、中集集团、美的集团、上海贝尔、康佳、国人通信、宇龙通信、朗科科技、南软、金发科技、许继电气、合肥阳光等五十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。发表研发管理方面的文章 20 多篇,在国内具有广泛的影响力。 培训背景: 国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括:中集集团、康佳、联想、海信、海尔、美的、 SAMSUNG 、 SIMENS 、用友软件、上海贝尔、迈瑞、方太、正泰、许继电气、中粮集团、中国移动、中国电信、中国联通、士兰微电子、北方微电子、国人通信、宇龙通信、阳光电源,等等。 演讲主题:“打造高效的研发体系” 课程大纲: 单元一、产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 研发管理体系的水平等级划分及演进 研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么? 单元二、产品研发需要系统性的解决方案 系统性研发管理体系的整体框架 一流的产品研发模式 IPD 介绍 IPD 的核心思想 IPD 的框架及方法论体系 实施 IPD 的典型效益 单元三、产品战略规划体系 产品研发战略框架 产品战略愿景 产品线战略及规划 产品平台战略及规划 案例分析: MOTOROLA 手机产品战略评述 案例分析:华为 GSM 产品线战略的经验及教训 单元四、产品研发组织平台 几种基本的研发组织结构模式 各组织结构模式的比较 产品开发团队( PDT ) PDT 与 IPMT 、外围组的关系 PDT 的角色及职责划分 PDT 经理的技能要求 如何选拔及培养 PDT 经理 为何很多企业实施矩阵结构不成功? 单元五、产品研发流程体系 结构化的概念 并行开发模型 企业研发流程框架 产品决策评审流程 IPD 主流程及袖珍卡 产品开发阶段流程 概念阶段流程 计划阶段流程 开发阶段流程 验证阶段流程 发布阶段流程 生命周期阶段流程 支撑性子流程 子流程与 IPD 流程的关系 业务类子流程、示例 管理支撑类子流程、示例 举例:技术评审流程、存在的典型问题 单元六、研发绩效及薪酬激励体系 研发绩效管理的特点 研发绩效管理的过程 基于矩阵组织的绩效考核模式 研发薪酬设计 项目奖模式与季度奖 / 年终奖模式的比较 研发人员的激励机制 单元七、如何实施研发管理体系 研发管理体系提升的阶段划分 华为实施研发管理体系的实践 方太实施研发管理体系的实践 实施研发管理体系存在的问题 打造高效研发管理体系的关键成功因素 参加对象:企业 CEO/ 总经理、研发副总、研发总监、总工 / 技术总监、企业管理人员 等。 课程特色: 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发( IPD )模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说,该课程可谓是一场思想的盛宴。 针对性:专门针对总裁们学习的需求和特点,讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对难点问题重点剖析。 整合性:就研发体系与企业其它体系如何整合,课程中贯穿了整合的思路和方法。 实践性:以讲师 18 年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验为依托,结合国内外先进企业的研发经验,课程具有突出的现实性和实战性。 课程收益: 在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 树立正确、系统的研发理念和原则 学习国际上先进、成熟的研发管理模式 学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面 学习国内外企业在研发方面的经验和教训 关键词: 打造高效的研发体系,要从一把手开始。 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十二讲) 仁心仁术篇 --- 教您如何成为“人力高手” 时 间: 2009 年 11 月 11 日(星期三)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:张嘉伟 博士 主持人:盛志刚 副主席 地 点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 张嘉伟 博士 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士 东玄禾教育科技有限公司 创始人、董事长 虎克企业管理咨询有限公司 总经理、首席人力资源架构分析师 南京市文化产业商会常务秘书长 ☆ 国内知名人力资源管理咨询与管理技能培训专家 ☆ 时代光华特 / 伯乐人才特聘高级培训讲师 ☆ 江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人 ☆ 中国企业家联合会高级咨询顾问 ☆ 浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学、香港理工大 MBA 、 EMBA 特聘教授 人力资源管理是一只看不见的手!它比战略目标更为实际,因为企业没有合适的人,目标也只不过是老板的梦想而以! 人力资源管理的缺失影响战略方向的准确,人力资源管理的缺失造成营销的失利,人力资源管理的缺失导致文化的迷茫,人力资源管理的缺失塑造培训的低效,人力资源管理的缺失带来管理的困境,中国的企业家没有倒在与竞争对手博弈的谈判桌上,却往往迷失在自己公司权谋的会议桌下, ---- 都是不懂人力资源惹的祸。记住:这不是一个人的战斗,而是全体员工的战斗;这不是老板和人力资源经理的管理,而是我们大家的人力资源管理;这是我们所有企业和职业人必须面对的战役 ----- “人力突围” ,这场战役来的越早其成本越小,它来的越晚恐回天无数! 特别提醒:本课程附送《人力高手“武林”秘笈》(企业职务说明书与绩效考评模板) 受众对象 : 总经理、分管人力副总、人力资源总监 【课程大纲:】 一、 重新认识人力资源管理的中国特色 (高手的眼—仁者无忧) 1. 企业中存在的“见怪不怪”说明了什么? 2. 为什么企业规模越大利润越小? 3. 全球金融危机对于中国实体产业的影响 4. 八大难题直逼企业人力资源管理模式转型 5. 后金融危机时代中国企业人力资源管理的应对策略 6. 企业人才管理的两大现实危机 7. “人力突围”企业全员参与式人力资源管理必做的十件事 8. 人力高手的角色模型 头脑风暴:“三聚氰胺事件”给人力资源管理者的启示 二、 主管的人力资源管理两大盲区“ 信 心管理与 信 任管理缺失”(高手的心—失信则失心) 1 .“双信机制”的缺失造就企业人力资源管理效率低下 2 .什么是信心 3. 为何温总理说“信心比黄金更重要” 4. 管理者如何用信心留住核心员工 5. 什么是信任 6. 中国企业为什么很少实施信任管理? 7. 为什么中国的民营企业需要实施“信任管理” 8. 人才复制是企业建立“双信机制”的唯一出路 头脑风暴:企业为何使用专业人才的成本很高? 经理人如何在组织内部建立人才复制的“双信机制”策略 三、 企业文化管理:提升人力资源管理“巧实力”(高手的脑—解放思想) 1. 企业文化是什么? 2. 企业成长的三个阶段 3. 企业文化力是一种通过改变观念、影响人们心态的力量 4. 企业文化力的形成 5. 企业文化是目的还是手段? 头脑风暴:“人性化”与“人情化” 四、 人力资源管理收官点评(高手的脚—勤走基层) 1. 企业人力资源管理的实质在哪里 2. 如何人力资源管理提高员工忠诚度与凝聚力 平常心 真性情 身边事 ----- 讲述人力资源管理背后的故事 张嘉伟 中国·合肥 科学家企业家讲坛(第九十一讲) “ 张永富摄影实践 ”报告会 时 间: 2009 年 10 月 18 日(星期 日 ) 上午 8 : 30—11 : 00 主讲人: 张永富 主席(安徽省摄影家协会副主席,合肥市摄影家协会主席) 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 张永富, 1957 年出生,安徽阜阳人, 1976 年应征入伍。 1995 转业到黄山风景区做宣传工作。中国摄影家协会德艺双馨优秀会员,中国有突出贡献的摄影工作者。现任安徽省摄影家协会副主席,合肥市摄影家协会主席。黄山风景区摄影家协会顾问,高级职称。 1980 年起从事部队新闻报道,并开始艺术创作。在国内外展览、影赛中主要获奖作品有: 1989 年作品《梯田》获得“奥林杯”全国摄影大奖赛银牌。 2000 年作品《银装素裹》获第六届《可爱的中华》“柯达杯”全国黑白摄影大奖赛二等奖。 2000 年 9 月作品《黄山日出》入选中国摄影家协会在美国举办的中华文化美国行“中国摄影艺术展览”,国务院新闻办颁发了荣誉证书。 2000 年获得《中国摄影》柯达优秀摄影师称号。 2001 年作品《黄山日出》组照荣获“佳能杯”亚洲风采华人摄影比赛一等奖。 2002 年作品《窥》获得第三届“美能达杯”全国摄影大奖赛一等奖。 2003 年作品《幽谷祥云》获得“富士杯”专业反转片全国大奖赛一等奖。 2003 年作品《高天滚滚寒流急》获得毛泽东诗词摄影大奖赛银牌。 2003 年作品 《甜饼》获得第十届国际摄影展览生活类金牌。 2003 年获得中国摄影家协会德艺双馨优秀会员称号。 2004 年作品《黄山颂》获中国浙江丽水国际摄影大奖赛铜牌。 2004 年作品《黄山颂》组照获得 21 届全国摄影艺术展览最佳宽画幅摄影艺术奖。 2004 年作品《寄情黄山》获《中国摄影》“腾龙杯”反转片十杰。 2005 年获安徽省政府文学艺术二等奖。 2006 年 12 月 22 日被中国摄影家协会授予突出贡献的摄影工作者。 2007 年获中国摄影最高奖:摄影创作金像奖。 2007 年作品《黄山史诗》获“聚焦黄山国际传媒摄影大奖赛”特别大奖。 出版个人作品集: 1997 年《黄山》 48 开本个人专集由中旅出版社出版。 1997 年《黄山风光》 24 开本个人专集由黄山书社出版。 1998 年《冬之黄山》由黄山书社出版。 1998 年《黄山》 24 开本由中旅出版社出版。 1999 年《黄山松石》由辽美出版社出版。 1999 年《黄山之冬》 24 开本个人专集由黄山书社出版。 2002 年《黄山神韵》 12 开本个人专集由中国摄影出版社出版。 2002 年《黄山》 12 开本由中旅出版社出版。 2006 年《黄山四季》 16 开本个人专集由中国摄影出版社出版。 2006 年《黄山精华》 16 开本个人专集由中国摄影出版社出版。 2007 年《黄山摄影实践》 24 开本个人专辑由中国摄影出版社出版。 2007 年《黄山绘画素材》上下集 16 开本个人专辑由中国摄影出版社出版。 演讲提纲: 张永富摄影实践 摄影基础 摄影技巧 作品偿析 中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第九十讲) “中国外交和我亲历的外交岁月”报告会 时 间: 2009 年 10 月 12 日(星期 一) 下午 3 : 00—5 : 00 主讲人: 吕凤鼎 大使 主持人: 董昭礼 主席 地 点: 合肥市政府大礼堂 演讲人简介: 吕凤鼎, 1946 年生,安徽凤台县岳张集镇吕大台子人。 1994 年 8 月至 1999 年 3 月任中国驻尼日利亚大使, 1999 年 3 月至 2004 年 5 月任中央外事办公室副主任, 2004 年 6 月至 2008 年 4 月任中国驻瑞典大使。第十一届全国政协委员。 现为全国政协委员、全国政协外事委员会委员、外交部外交政策咨询委员会成员。 中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十九讲) “ 科学、技术 & 创新:给年轻人一个机会! ” 报告会 时 间: 2009 年 9 月 26 日(星期 六 ) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:理查德(迪克)· 外夫 博士 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅
演讲人简介: 英国利兹大学 有机化学博士( 1972 ) 美国哥伦比亚大学 博士后 ( 1974-1975 ) 俄罗斯罗斯托夫大学 荣誉博士( 2000 ) 荷兰 SORD.B.V. 公司 创始人 、总裁 荷兰孩子与科学基金会 发起人 、总裁 荷兰 Specs.B.V. 公司 创始人、前总裁、研发总监
演讲主题:科学、技术 & 创新:给年轻人一个机会! 讲课提纲: 迪克 · 外夫 40 年来一直在欧洲和美国不断从事化学学术研究和工业生产,对于世界现在共同面临的问题,和未来可能面临的问题,他有着自己的见解。他将向大家阐述科学技术是怎样在一定程度上解决这些问题的。同时,他将引述自己的一些研究成果来阐述科学创新问题。同时我们未来的科学家们可以从其经历取得一些真经。 这些真经是 :
未来的科学家们现在仍在校园里。落后的教育体系扼杀青少年的创新天赋。“孩子与科学”引导青少年积极创新,让世界变得更美好。迪克· 外夫的梦想就是让全世界的孩子们分享他们的知识和创新能力,来让他们的生活更美好。在他实现该梦想的过程中,中国将扮演最主要的角色。
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十七、八十八讲) “发明问题解决理论” 报告会 时 间: 2009 年 9 月 12 日(星期 六 ) 上午 8 : 30—11 : 30 2009 年 9 月 13 日(星期 日 ) 上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 赵新军 博士 主持人: 盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 赵新军: 1962 年 11 月出生,男, 1997 年于沈阳农业大学获工学博士学位。现为东北大学机械工程与自动化学院工业设计研究所所长,副教授。中国机械工程学会高级会员,辽宁省机械工程学会机械设计分会秘书长,于 2004.09-2004.12, 作为交流学者赴日本关西大学工学部开展研究工作,主要研究内容为“ TRIZ 理论及其应用”。 2008 年度被评为中国创新培训十大杰出人物之一。 自 1999 年开始接触和了解 TRIZ 理论以来,一直从事 TRIZ 理论的教学和科研工作,先后为东北大学在校的本科生、研究生讲授“创新设计( TRIZ 理论)”课程,累计 500 多人次。先后为上海宝钢、首钢、沈阳鼓风机、沈阳重型等 10 多个企业的工程硕士研究生 200 多人次讲授 “ 技术创新理论( TRIZ )及应用 ” 课程。为辽宁渤海造船、安徽省部分企业、广东省的万和集团、志高空调和海信科龙的技术人员开展“创新方法”培训累计 500 人。参加完成国家级项目 5 项,主持完成企业合作项目 10 项,先后发表学术论文 50 余篇。 2004 年由化学工业出版社出版的专著《技术创新理论( TRIZ )及应用》全面地论述了人的创造能力的开发、技术创新理论的系统体系和框架结构,具有重要的实际指导意义。 研究方向: TRIZ 理论、创新设计、新产品开发、现代设计方法 Email : xinjun_zhao@126.com 演讲提纲: 世界著名企业应用的解决发明创造问题的最新理论和方法 — 发明问题解决理论( Theory of Inventive Problem Solving -- TRIZ ),是目前解决技术难题、实现创新的最有力的工具之一。与其它创新原理或创新技法相比,它应用简单方便,可操作性强,不仅可以直接用于解决工作中遇到的实际问题,还可以打破思维惰性、改变人们分析问题和解决问题的思路,提高人们的创新意识和创造能力。它是企业实现创新、研发出满足顾客需求产品的最有效的方法。 主要内容: 9 月 12 日 8 时 30 分 -11 时 30 分 绪论 1.1 创造与创新 1.2 TRIZ 的产生和主要内容 1.3 创新问题的求解方法 1.4 发明创造的等级划分 1.5 TRIZ 的重要发现 冲突及冲突解决原理 2.1 概述 2.2 物理冲突及其解决原理 9 月 13 日 8 时 30 分 -11 时 30 分 2.3 技术冲突及其解决原理 2.4 工程创新实例分析 技术系统进化理论分析 3.1 概述 3.2 技术系统进化模式 3.3 技术成熟度预测方法 3.4 工程创新实例分析
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十六讲) “ 开启身体健康的金钥匙 ”报告会 时 间: 2009 年 8 月 28 日(星期五 )上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 林海峰 董事长 主持人: 盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 林海峰,整体自然疗法创始人。阳光森林国际健康机构董事长中国营养健康网( www.nhcn.com.cn) 董事长,是世界上极少数能够运用生活方式训练及营养计划来帮助人们战胜各种慢性疾病并帮助身、心、灵恢复和谐的导师。他所教育的健康方法,完整而系统,简单而适用,全世界有华人的地方,都在流传他的整体自然养生技术和思想,为中国健康教育做出巨大贡献(以上文字取自山东卫视评价) 著有 : 《整体自然疗法全程讲座》、《一生年轻 20 岁》、《林海峰营养配方手册》、《断食排毒养生法》、《健康一生》、《做最健康的自己》、《远离疾病》。长期受湖南卫视、广东卫视、山东卫视的邀请,担任健康、养生栏目专家,并受北京电视台、安徽电视台、青岛电视台的邀请做健康专题讲座,广受大众欢迎。 演讲提纲: 《开启身体健康的金钥匙》 一、身体的智慧 二、人体的开关 三、与大自然合作 四、开启健康金钥匙 五、信手牵来的健康
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十五讲) “ 当前经济走势分析与企业人力突围 ”报告会 时 间: 2009 年 8 月 14 日(星期五)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:张嘉伟 博士 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 张嘉伟 博士 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士 东玄禾教育科技有限公司 创始人、董事长 虎克企业管理咨询有限公司 总经理、首席人力资源架构分析师 南京市文化产业商会常务秘书长 ☆ 国内知名人力资源管理咨询与管理技能培训专家 ☆ 时代光华特 / 伯乐人才特聘高级培训讲师 ☆ 江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人 ☆ 中国企业家联合会高级咨询顾问 ☆ 浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学、香港理工大 MBA 、 EMBA 特聘教授 演讲提纲: 一、国际金融危机中的 “ 过冬 ” 对策 此轮“冬天”形成于全球化下金融创新大过剩与制造业大过剩的叠加。危机的影响将持续较长时间。 领导韧性是判断、绸缪、引导企业模式渐变以平衡外力冲击的核心变量。 转型条件一夜成熟。转型升级的战略准备。 转型升级的三种运动(横向、纵向、斜向) 企业的解构与重构 替代市场与产品定位 下一步的投资方向与项目选择 企业国际化战略实施的特别时机 徘徊期的内部建设:组织、流程、人力资源、品牌、文化 跟上产业进化趋势:生产性服务业 → 要素配置型服务业 → 金融型服务业 企业 “ 新政 ” 中的机遇把握 二、经济危机下如何设计职能分工与用人 1 、对人性的假设 2 、人力成本控制制度体系的高效运行 ☆ 制度 执行的跟进与保障的问题 ☆ 制度 执行的保障原则 3 、 人力成本下 企业管理工作的分工协作 ☆ 不同层次人员的执行分工 ☆ 中层管理者在执行过程中的定位 4 、正确控制企业人力成本的用人原则 案例:如何设计职能分工采取有效用人原则应对危机 三、经济危机下绩效管理控制与人才梯队构建 1 、企业有效控制成本的绩效考核原则、方式、方法、途径及绩效指标确定。 2 、绩效考核中有效合理的 KPI 、 CPI 制定。 3 、绩效考核中有效推动实施步骤。 4 、 人力成本控制如何实施:绩效考核结果与薪酬的合理挂钩。 案例:如何实施绩效管理与人才梯队构建 中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十四讲) “企业管理智慧:迎战风险,创造价值 ——《企业内部控制基本规范》解读及操作实务”报告会 时 间: 2009 年 5 月 30 日(星期六)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:杜 杰 高级会计师 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国· 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介: 杜杰, 1970 年出生,毕业于北京工商大学, 硕士学位。 专业资格 : 中国注册会计师 , 中国注册税务师 , 高级会计师。 杜杰 先生 有着超过十年以上的实战经验,曾长期在著名的国际会计师事务所从事企业管理咨询,为 中国石油天然气股份有限公司等 诸多上市公司、跨国公司、大型国有企业提供管理咨询服务。 杜杰 先生熟知中国国情及相关的法律法规,在风险管理、内部控制、绩效管理、业务流程重组以及财务管理方面有着丰富的知识和实战的经验。在国内核心刊物上发表专业论文多篇,出版专著:【《创造价值的会计与财务》】、【《风险管理智慧》】。多次在国家会计学院、清华大学培训中心等机构以及《新理财》杂志等各项研讨会中提供培训和演讲。 演讲提纲: 当前环境下的企业内部控制思考 企业内部控制失败与成果案例分享 国际领先企业的管理实践 次贷新风险环境下的内控思考 企业内部控制工作的必要性 法规解读:《企业内部控制基本规范》的要求及其实质 他山之石: SOX 法案 404 条款的基本要求与应对 聚焦今日:企业如何建立健全内部控制体系 界定内部控制范围 内部环境是关键 记录和优化内部控制 识别关键风险点 设置关键控制目标 结合风险点、控制目标优化控制措施 完善内部控制的责任体系 组织保障及职责 关键词: 财政部会同国务院其他四部门印发的《企业内部控制基本规范》将于 2009 年 7 月 1 日起 实施。 中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十三讲) “ 十个忠告助解家教难题 ” 报告会 时 间: 2009 年 4 月 18 日(星期六)上午 9 : 00—11 : 30 主讲人: 周运清 教授 主持人: 盛志刚副主席 地点: 合肥海汇假日酒店 ( 明光路六号 ) 五楼海纳厅 周运清 教授简介: 周运清,男, 1948 年出生, 1975 年毕业于武汉大学哲学系马克思主义哲学研究生班; 1980 年结业于费孝通先生主持的 “ 中国社会学讲习班 ” ,亚洲基督教高校联会访问学者,香港树仁学院任访问教授,武汉大学社会学系教授,武汉大学社会学研究所所长。 兼任中国城市社会学研究会副会长,湖北省社会学会会长,湖北省第十一届人大常委会立法顾问,新东方教育科技集团家庭教育研究与指导中心首席特聘顾问;全国家庭教育专家讲师团专家,湖北省家庭教育报告团团长,湖北省家庭教育研究会副会长,多米国际营销传播机构特聘企业发展战略顾问等职。 主要研究社会学理论与 发展社会学、未成年人成长环境与家庭教育。 早期参编 “ 未成年人健康成长的测量指标与变项分析 ” 、 “ 未成年人成长环境的质量评价与实证研究 ” 、主编有《青少年社区成长课堂》、《未成年人违法犯罪社区预防研究》、《从零岁开始的亲子家教》、 《武汉大学周运清小太阳教育方案》等著作。 讲座提纲: 十个忠告助解家教难题: 家长要努力攻克的十个家教难题
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十二讲) “购物中心业态组合管理”报告会 时 间: 2009 年 4 月 12 日(星期日)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:王 辉 总经理(安徽元一时代广场总经理) 主持人:卢家丰 会 长(安徽省市场营销协会、 原副省长 )地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 王辉总经理, 1972 年出生, 1991~1994 安徽省工商职业学院(原安徽省商业学校)广告市场营销专业。 2006.8~2008.2 沈阳汇才教育学院(东北大学)美国加州管理大学 EMBA 。 1995.10 ~2001.5 安徽乐普生商厦,担任营销企划经理 / 节日促销 / 店堂形象控制 / 美工陈列 / 公关外联 / 年度计划制定及月度考核 / 合同管理 / 销售数据分析工作。 2001.5~2008.5 百盛集团担任企划及楼层经理(合肥百盛),项目经理(岳阳百盛),副总经理(沈阳百盛)。 2008.6 至今 安徽元一时代广场担任总经理,负责购物中心运营管理。 演讲内容: 一 . 购物中心概念及业态组合管理 1. 了解购物中心的概念 购物中心的定义 购物中心与百货公司等业态不同 中国购物中心的发展历史 2. 业态组合的定义与概念 业态组合构成元素 比较性业态 ( 或商品 ) 方便性业态 ( 或商品 ) 主力店 主要营业面积使用者 3. 设定业态组合的必要元素 吸引及留住购物者 差异化 创造令顾客兴奋的购物经验 客流量及其动线 4. 管理业态组合 业态组合管理架构 监控业态组合 租约管理 5. 结论 案例:上海正大广场 二 . 中国十大购物中心 Shopping Mall 排行榜 三 . 中国购物中心产业发展的现状和趋势简介
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十一讲) “ 公共关系与危机处理 ”报告会 时 间: 2009 年 3 月 28 日 (星期六)上午 8 : 30—11 : 00 主讲人:李道平 副总编(安徽人民出版社副总编、编审) 主持人:张润霞 会长 (安徽省商业经济学会会长、原副省长) 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 李道平, 1957 年出生, 1982 年安农大学毕业 , 学士学位,上海交大 MBA 。 演讲提纲 : 公共关系与危机处理 一 . 公共关系的价值与地位 1. 我们所认识的公共关系的内涵 2. 公共关系所具有的特殊价值 3. 公共关系在当代重要地位 二 . 公共关系学中对危机的处理原则与方法 1. 在当代危机为什么会频繁发生 2. 危机产生的主要原因及后果 3. 危机的特征 4. 危机的分类 5. 危机的周期 6. 危机的处理原则 7. 危机处理的过程 8. 危机处理的主要对策、措施和手段 三 . 运用公共关系的方法度过当前危机
中国· 合肥 科学家企业家讲坛(第八十讲) “获诺贝尔奖的凝聚态物理学” 报告会 时 间: 2009 年 2 月 28 日 (星期六)上午 8 : 30—11 : 00 主讲人:张裕恒 院士 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 张裕恒院士 物理学家。中国科学技术大学教授。 1938 年生于江苏省宿迁市。 1961 年毕业于南京大学物理系, 1965 年中国科学院物理研究所研究生毕业。 讲课提纲: 1903 年获奖 H. 卡麦林. 昂尼斯 (Heike Kamerlingh Onnes ,1853-1936) 。 1938 年费米 (Enrico Fermi,1901-1954) 诺贝尔物理学奖 用中子辐射产生新放射性元素以及用慢中子引起的核反应的有所发现 。 1956 年获奖 W.H. 布拉顿、 J. 巴丁、 W.B. 肖克利 对半导体的研究和晶体管效应的发现( 1945 年)。 1957 年获奖 杨振宁( 1922- )和李政道( 1926- )表彰他们对所谓宇称定律的透彻研究,这些研究导致了与基本粒子有关的一些发现。 1962 年朗道 (Lev D.Landau,1908-1968) 诺贝尔物理学奖 作出了凝聚态特别是液氦的先驱性理论 。 1972 年诺贝尔物理学奖授予美国伊利诺斯州乌尔班那德伊利诺斯大学的巴丁( John Bardeen,1908-1991 )、美国罗德艾兰州普罗威顿斯( Providence )布朗大学的库伯( Leon N.Cooper,1930-- )和美国宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学的施里弗( John Robert Schrieffer,1931-- ),以表彰他们合作发展了通常称为 BCS 理论的超导电性理论。 1973 年获奖 江崎玲於奈(日本人)发现半导体中的“隧道效应”,贾埃弗(美国人)发现超导体的单粒子隧道效应、 B.D. 约,瑟夫森(英国人)发现超导体的超流隧道效应。 1976 年诺贝尔物理学奖授予美国加利福尼亚州的斯坦福直线加速器中心的里克特( Burton Richter,1931-- )和美国马萨诸塞州坎伯利基麻省理工学院的丁肇中( Samuel C.C.Ting,1936-- ),表彰他们在发现一种新型的重的基本粒子中所作的先驱性工作。 1978 年卡皮查 ( Pyotr L.Kapitsa,1894-1984 ) 诺贝尔物理学奖一半授予苏联莫斯科苏联科学家学院的卡皮查( Pyotr L.Kapitsa,1894-1984 ) , 以表彰他在低温物理学领域的基本发明和发现 。 1985 年获奖 冯 . 克利青( Klaus von Klitzing, 1943- )发现了量子霍尔效应。 1987 年诺贝尔物理学奖授予瑞士 IBM 研究实验室的德国物理学家柏诺兹( J.Georg Bednorz,1950-- )与瑞士物理学家缪勒( K.Alexander Muller,1927-- ),表彰他们在发现陶瓷材料中的超导电性所作的重大突破。 1998 年诺贝尔物学理奖授予美国加州斯坦福大学的劳克林( Robert B .Laughlin,1950-- ) ,美国纽约哥伦比亚大学与新泽西州贝尔实验室的施特默( Horst L.Stormer,1949-- ) 和美国新泽西州普林斯顿大学电气工程系的崔琦 (Daniel C.Tsui,1939-- ), 以表彰他们发现了一种具有分数电荷激发状态的新型量电子流,这种状态起因于所谓的分数量子霍儿效应。 2003 年度诺贝尔物理奖授予拥有俄罗斯和美国双重国籍的科学家阿列克谢?阿布里科索夫、俄罗斯科学家维塔利?金茨堡以及拥有英国和美国双重国籍的科学家安东尼?莱格特 , 以表彰他由于在超导和超流体理论研究领域所作出的开创性贡献。 2007 年度诺贝尔物理奖授予法国科学家阿尔贝?费尔( Albert Fert )和德国科学家彼得?格林贝格尔 (Peter Gr ü nberg) ,以表彰他们发现巨磁电阻效应的贡献。中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十九讲) “让孩子在感恩心态中快乐成长” 报告会 时 间: 2009 年 1 月 18 日 (星期日)下午 2 : 00—4 : 30 主讲人: 唐路美 老师 主持人: 盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主讲人:唐路美 老师 主持人: 盛志刚 副主席 演讲人简介: 唐路美是 70 年代初的下乡知青, 70 年代中期于宿州师范攻读艺术专业,教师岗位任教 14 年,曾被评为合肥市“教书育人”优秀教师; 90 年代初,进入大型国有企业,历任宣传干事、总经理助理,曾获合肥市“优秀宣传干部”荣誉称号。 2000 年下海经商创办公司, 2005 年进入合肥安慧文化传播有限公司,现任该公司《智慧人生》团队亲子教育专职讲师。雅号“消防队长”。与《智慧人生》训练营 范家安 先生合作出版《智慧人生》一书,帮助许多家庭解决了孩子教育中的误区和困惑,是广大家长的良师益友。 演讲内容: “让孩子在感恩心态中快乐成长” 许多家长对自己的孩子倾注了全部的呵护、关爱,但孩子并不领情;许多孩子轻而易举的得到了他们想要的东西,但并不珍惜 ; 家长含辛茹苦的付出多么期望自己的孩子能有感恩的回报 ! 然而,常常事与愿违,孩子更多的表情是“郁闷”“啰嗦”“烦死了”。很多时候父母成了子女最熟悉的陌生人。更有甚者,孩子出了事,最爱他(她)的父母却成了最后一个“知情人”。这些问题是怎样发生的?家长怎样解决这个问题呢? 授课方式:情景体验式讲座。 对象:学生家长,夫妻共同参加将更加有助于孩子成长。 中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十八讲) “家长如何与自己的孩子进行有效沟通” 报告会 时 间: 2008 年 12 月 13 日(星期六)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人:范家安 首席讲师 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 演讲内容: 如果你的孩子性格内向不愿交流、怯场、课堂不敢举手不爱发言;如果你的孩子迷恋网络游戏、学习没兴趣没动力成绩不好;如果你的孩子不尊重别人不感恩父母,本课程告诉你问题形成的原因及切实有效的方法。先进的理念、鲜活的案例、精准的研判、一针见血的招术不仅令家长豁然开朗,而且此种教育孩子的理念和方法将会受到孩子的认同和欢迎。 中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十七讲) “中国商业地产形式的若干看法与市场走向” 报告会 时 间: 2008 年 11 月 23 日 (星期日)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 王永平 秘书长(中国商业地产联盟秘书长) 主持人:张润霞 会长(安徽省商业经济学会会长,原副省长) 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 演讲人简介: 王永平 1990 年毕业于原商业部直属的杭州商学院企业管理系,曾担任北京大学、清华大学商业房地产总裁班主讲教师。 演讲内容: 股市下跌、楼市低迷、工厂倒闭……全球性金融海啸已经拨动了中国整体经济与市场信心。与此同时,中国 4 万亿扩大内需方案也已强势出炉。未来中国消费市场以及与之相关的商业地产又会发生怎样的变化?商业地产是房市的救星还是制造更多泡沫。 宏观经济对商业地产市场的影响 近半来出台的一系列宏观调控政策,如今年以来国内经济增速的放缓,已对住宅市场造成严重影响,但相对而言,商业地产目前受到的影响比较有限,商业经济依然保持着一定增幅,市场并不担心商业企业与工业企业一样出现倒闭潮,只是商家新的开发计划明显放缓更趋保守与谨慎。 房地产企业发展模式反思 9 年前的金融风波并没有对香港的地产企业造成特别大的冲击,这与他们普遍拥有一定比例的优质商业资产密不可分。而近几年国内多数房地产企业却只顾开发完全销售型住宅而不注重商住混合发展模式,导致企业现金流严重缺失,因而在金融危机下危及企业生存与发展。 政策与企业应对挑战的策略 从政府层面,应改变商业地块单一价格取向和纯招商引资供地模式,而应注重于城市整体商业规划的制定和开发项目的定位研究,从更长远、更广泛的角度看待商业地产价值。从企业层面,开发商与商家应建立更好的战略伙伴关系,设计更为密切的利益合作机制,共同渡过市场风险。 商业地产未来走向判断 我国 4 万亿刺激经济政策的出炉,将有利于扩大国内消费需求,再加之城市化进程加快,我国商业地产市场基本面依然向好。而且,在经历此次考验之后,商业地产发展模式将更成熟,走上一条由数量型转向政策型的发展道路。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十六讲) “面对金融风暴,我为你支一招 ——构建战略联盟、创新融资途径 ” 报告会 时 间: 2008 年 11 月 22 日 (星期六)上午 8 : 30 — 11 : 00 主讲人: 黄林 董事长 鲁炜 博士 地点: 合肥市政务文化中心 二楼十号会议室 演讲人简介: 黄林, 1969 年 8 月生,安徽舒城人,安徽海汇担保有限公司董事长,合肥市第十二届政协委员。自学法律本科,工程师, 08 年在 北京大学中国经济研究中心“高管金融研修班”学习。 演讲提纲(内容): “构建战略联盟、创新融资途径” 演讲内容: 一、日常经营活动中,我们常会发出这样的感慨:材料涨价、供不应求,需增加储备,在特殊时机我们的资金可能被产品积压或被业务单位占用;贷款即将到期,账面的资金又不足以偿还贷款;亲戚朋友们帮忙十分有限,于是您可能想到了银行,但您或许没有时间与熟悉的银行信贷人员洽谈或无法提供银行认可的抵押或担保…… 二、分析全球历史上每一次金融危机时,一些成功辉煌企业总结的经验和失败的教训,介绍在当前全球金融危机环境下,危机不可怕,有危就有机,如何用实战经验帮助企业符合条件,化解滞销的产品,当天办理即可到账的需求资金 , 为企业化解财务危机。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十四讲) “民营企业家面临的挑战” 报告会 时 间: 2008 年 10 月 25 日 (星期六)上午 8 : 30—11 : 00 主 讲 人: 许 岗 博士 主 持 人:张润霞 会长(安徽省商业经济学会会长,原副省长) 地 点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 承办单位:合肥市政协办公厅、 安徽省商业经济学会、 合肥市科学技术协会、合肥人物研究会 演讲人简介: 许岗, 1982 年毕业于四川大学。美国俄亥俄大学获得认知心理学硕士和社会心理学博士学位。 许岗是一位学者型的企业家。在美国学习和工作的二十多年里,他担任过美国杰弗圣大学和美国俄亥俄大学教授。同时,自上世纪八十年代起,他创建了美国贸易交流公司,并对中国多个项目进行了投资。他还曾担任中国诸多报纸的专栏作家,受聘为安徽大学外籍专家。 许岗以其特有的身份、文化背景、教育经历和从商经验,使他对于中国的诸多社会问题、企业发展的问题,颇具独特的视角和眼光。许岗在美国发表过大量的学术论著,在中国也出版过书籍、诸多的短文和随笔。许岗 2007 年的新作《近看东西方》一书,在读书市场上屡受好评,颇为畅销。 演讲提纲(内容): 民营企业家的第一桶金从何而来? 企业与政府的关系 :企业必须与政府打交道,究竟应当把握什么样的尺度?政府的功能应当是什么?非政府组织应该扮演什么样的角色? 人才 :怎样才能发现人才和留住人才? 文化 :企业应该有什么样的文化氛围?影响企业文化的主要因素是什么? 家族式管理 :这是老问题,也是新问题。在新形势下面对老问题,应当有新的思路。 讲座的后半场是互动式的。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十三讲) “ 创意与创意经济 ” 报告会 时 间: 2008 年 8 月 17 日 (星期日)上午 8 : 30—11 : 00 主讲人: 季昆森 会长 主持人: 董昭礼 主席 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介: 季昆森,研究员,原安徽省人大常委会副主任,第二届中华环境奖获得者。现任安徽省循环经济研究会会长,安徽省科协名誉主席,上海大学循环经济研究院副院长,中国科技大学、安徽大学、安徽师范大学兼职教授,中国生态经济学会副理事长,中国现场统计研究会副理事长,复旦大学城市生态规划与设计研究中心高级顾问,中国绿色食品协会名誉会长,中国可持续发展研究会常务理事,中国生态学会常务理事,中国有机食品发展中心高级顾问,中华环境保护基金会理事等。 季昆森同志长期从事可持续发展和生态经济的研究与实践。 1996 年,在任安徽省池州地委书记期间,建立了中国第一个国家生态经济示范区。从 1998 年 5 月起,一直坚持学习、研究、宣传、推动循环经济发展,已开展了 30 多个循环经济专题研究,在全国 27 个省、市、自治区做过循环经济的宣传,在省内外作了 210 多场循环经济专题报告,并在安徽省内各地指导了一大批各具特色的循环经济试点。 季昆森同志的主要著作有《远虑与近忧——关于可持续发展的实践和思考》、《循环经济原理与应用》、《循环经济在安徽》等。 演讲提纲(内容): 国内外关于创意经济的概念非常多,季昆森经过研究和思考,把创意经济概括为四句话: “ 发掘深厚文化底蕴,运用先进科技手段,融入新奇怪特创意,创造巨大财富价值 ” 。并指出,创意是核心,文化是启发创意的重要依据,科技是实现创意的重要手段,文化、科技、创意的有机结合,必将创造巨大财富价值。他在宣传、推动循环经济的过程中,创造性地把循环经济、服务经济和创意经济有机结合起来,系统思考,整体谋划,协同带动,对推动经济发展方式的根本性转变,效果会更好。 安徽省历史悠久,人文荟萃,文化底蕴深厚。省会合肥市是全国重点科教城市之一,又是首个国家科技创新型试点城市,人才密集,具备发展创意经济的良好基础。 一、国内外的创意经济理论 二、创意经济的本质特征 三、人人皆人才,个个会创意 四、创意经济与循环经济 五、创意经济是实现 “ 三个转变 ” 的重要途径 六、创意经济与 “ 蓝海 ” 战略 七、国内外创意产业的发展概况 八、对安徽发展创意经济的几点建议
“新徽商之路 ---- 战略与能力” 报告会 时 间: 2008 年 6 月 29 日(星期日)上午 8 : 30—11 : 30 主讲人: 陈竹友 主任 主持人:盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介: 陈竹友 先生是中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员,北京大学管理案例研究中心特聘讲师,中国华侨大学经济管理学院 MBA/EMBA 客座讲师,中国职业经理人培训课程主导讲师。多余年来一直致力于企业发展能力体系的理论研究,管理专著《企业密码》的作者,《中国市场》、《市场营销》、《企业管理》、《前沿论从》等专业杂志专栏作者。 演讲提纲: 后 WTO 时代与中国经济发展 安徽区域经济与企业的成长环境分析 企业与市场的依存关系 1 . ) 物竞天择:王国型市场与统治者企业的依存关系 2 . ) 适者生存:前沿型市场与进化型企业的依存关系 3 . ) 优胜劣汰:丛林型市场与狩猎型企业的依存关系 4 . ) 胜者为王:战场型市场与勇士型企业的依存关系 企业可持续发展的基因原理 1 . ) 企业发展动力基因对企业发展的深远影响 2 . ) 企业发展能力基因对企业发展的决定作用 3 . ) 企业发展动力的组成结构 4 . ) 企业发展能力的组成结构 企业基因变异与生存进化模式 1 . ) 企业发展的生命周期对能力需求的关系 2 . ) 企业发展战略对企业能力的需求关系 3 . ) 企业核心竞争优势的培养与形成 4 . ) 如何识别企业个性化的发展能力 6 、 企业发展能力体系构建原理
“创业,有志者事竟成,无论 80 前后” 报告会 时 间: 2008 年 6 月 13 日 (星期五)上午 8 : 30 — 11 : 00 主讲人: 汪海 总经理 吴晓庆 总经理 林建军 总经理。 主持人: 鲁炜 博士 盛志刚 副主席 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 一.汪海 个人简介: 演讲题目: “创业成功的几个关键词——我的创业感受” 。 演讲提纲: 创业关键词一 :项目 什么是好的项目 1 、符合市场规律 、方向 2 、自身的兴趣 3 、自身的擅长优势 4 、符合自身的财力 5 、较完善的项目计划 创业关键词二: 心态 创业需要好的心态 1 、乐观 2 、包容 3 、自信 4 、坚持 创业关键词三: 团队 好的团队 : 1 、共同的价值观和文化 2 、相互之间的信任 3 、优势互补 4 、建立有效的约束和激励机制,共同发展。 每一条均结合自身创业的故事,合肥论坛创立,公司管理中的 十几件真实案例进行交流,和大家分享 6 年来的创业感受。 结尾 进行好的职业规划,不断积累创业条件,选择合适的时机, 一定可以创业成功 二.吴晓庆个人简介: 2001 年毕业于安徽建筑工业学院艺术系,安徽建筑工业学院艺术系教师,中国建筑学会室内分会会员,现任征途装饰总经理。 演讲题目:“创业感想” 演讲提纲: A 、 创业的源动力:①梦想,心有多大,舞台就有多大! ②现实,人生——从出生到死亡只是很自然的过程。 ③半梦半醒,如果活着就要更好的活着! B 、创业的方向: ①专业是第一位的。②有兴趣,才有乐趣!③有价值,才是我们毕生的追求! C 、尊重过程: ①初级:活下来,一定要活下来!②中级:活着,是为了更好的活着!③高级:精彩的活着,还想让所有的人都很好的活着! 初级,什么事情都可能发生; 中级,想企业有突破,自身先要突破; 高级,永远无法感受到,当你感受到了,你的眼前出现的将是句号。 三.林建军 个人简介: 男, 1982 年 4 月出生,安徽霍邱县人, 2005 年毕业于省公路工程学校《公路工程》专业,曾在“金城交通咨询有限公司”做公路勘察设计, 07 年 1 月开始自己创业。 演讲题目:“我的创业经历” 演讲提纲: 现在的就业压力大,很多的大学毕业生很困惑,我也曾经迷茫过,但是路在脚下。只要我们能够从小事做起,从点滴做起,即使在一穷二白的基础上,找准自己的定位,不怕辛苦,不怕挫折失败,未来一定是光明的。 07 年 1 月 20 号,第一家“金乌碳雕”专卖店在马鞍山路的新都会环球广场开业。 07 年 5 月 1 号,在六安西都时代广场一楼,设立第二家 " 金乌碳雕 " 专卖店。 08 年 5 月 26 号,“金乌碳雕”进驻合肥百大 CBD 中央购物广场五楼。 创业的三个意识很重要:风险意识,竞争意识,合作意识。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第七十讲) “我国商品市场形势与走势” 报告会 时 间: 2008 年 5 月 24 日 (星期六)上午 8 : 30 — 11 : 00 主讲人: 黄海 研究员 ( 国家商务部原部长助理 ) 主持人:张润霞 会长(安徽省商业经济学会会长,原副省长) 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人简介:黄海, 1947 年 7 月出生,全国政协委员,国家商务部原部长助理,法学硕士,研究员
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十九讲) “ TWI —— 精益生产之基础 ” 报告会 时 间: 2008 年 5 月 10 日 (星期六)上午 8 : 30—12 : 10 地点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 承办单位:合肥市科学技术协会,合肥人物研究会 协办单位:上海卓制商务咨询有限公司 演讲人:冯雷 上海卓制商务咨询有限公司首席咨询师 主持人:盛志刚 主席 演讲人简介 8:15~8:30 来宾进场,同时播放丰田生产方式现场录像 8:30~8:35 主持人致辞 盛志刚主席 8:35~9:15 播放 TWI 宣传片 冯雷 TWI 历史、演变及在日美的发展 冯雷 中国为什么需要 TWI 冯雷 9:15~9:55 工作指导 (JI)4 阶段法演练 TWI 认证讲师 9:55~10:15 JI 工作指导方法点评 冯雷 10:15~10:30 休息 10:30~11:10 工作关系 (JR)4 阶段法演练 TWI 认证讲师 11:10~11:30 JR 工作关系方法点评 冯雷 11:30~12:10 TWI 成功案例分享 TWI 认证讲师 ( 录像演示 ) TWI 课程介绍与产品说明 冯雷 主题演讲主要内容
您是否因为一线主管技能不足而苦恼? TWI, Training Within Industry ,精益的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。 丰田公司总裁说:丰田生产方式的基础还是 TWI 。 VSM 创始人 John Shook 强调: TWI 是精益生产的基础! 关于卓制 中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十八讲) “ 调整心态,轻松应考,提高心理素质,成为合格人才 ” 报告会 时 间: 2008 年 4 月 27 日 (星期日)上午 8 : 30—11 : 00 地 点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人: 李群 教授 主持人: 盛志刚 主席 演讲人简介: 李群 , 女,合肥师范学院教育系教授,心理学教研室主任。 1986 年毕业于北京师范大学心理学系。 1991 年获北京师范大学硕士学位。 2003 年在北京师范大学师从我国著名心理学 家林崇德 先生,做高级访问学者半年。现任安徽教育学会心理学专业委员会副理事长兼秘书长,中国超常人才专业委员会理事,安徽教育学会理事。 演讲提纲(内容): 1 、不良考试心态的表现及其原因分析 2 、考试心理的调试及其心理素质的提高 3 、让亲情成为孩子终身发展的加油站 中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十七讲) “当前国内市场走势” 报告会 时 间: 2008 年 4 月 6 日 (星期日)上午 9 : 00—11 : 00 地 点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人: 任兴洲 研究员(国务院发展研究中心市场经济研究所所长) 主持人: 张润霞 会长(安徽省商业经济学会会长,原副省长) 演讲人简介: 任兴洲,国务院发展研究中心市场经济研究所所长、研究员,享受国务院特殊津贴专家。主要从事宏观经济政策研究,重点是价格理论与政策、市场体系建立与市场规则的建立与完善、流通体制改革与流通产业发展、信用体系与制度、服务领域的发展与改革等方面的研究。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十六讲) “国际先进企业制胜法宝 – 精益六西格码 (Lean Six Sigma) ” 报告会 时 间: 2008 年 3 月 9 日 (星期日)上午 8 : 30—11 : 30 地 点: 合肥市科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 演讲人: 黄震亚 总监 主持人: 盛志刚 主席 演讲人简介: 黄震亚,男, 1972 年 12 月出生, 1996 年天津大学材料科学工程系本科毕业, 2000 年获美国马里兰大学工学院机械工程硕士学位,马里兰大学认证的可靠性工程专 家及 博士候选人。 2004 年达拉斯大学授予工商管理硕士( MBA )学位和国际项目管理协会认证的职业经理( PMP )。 黄先生现任美国摩托罗拉公司德克萨斯总部工程部经理,网络事业部的新产品开发部门负责人,又任摩托罗拉亚美商业理事会德克萨斯州总监。黄先生于 2004 年为德州大学( UT )达拉斯分校创建了精益六西格码培训中心并任资深执行顾问。 黄 先生是摩托罗拉认证的六西格码黑带大师 ( Six Sigma Black Belt ),参与并指导摩托罗拉公司全球战略性 DSS 项目和候选人的培训。近年来在中国和美国的业界及高等院校 宣传并 教授六西格码方法论。 演讲提纲(内容): 1 、精益六西格码 (Lean Six Sigma) 与我们的关系。 2 、六西格码究竟是什么?它是否是一个质量控制的“漂亮口号”? 3 、 什么是精益( Lean )?为什么精益六西格码正为越来越多的企业、机构、政府,甚至非营利组织所接受和积极推广? 4 、精益六西格码对您与您的单位意味着什么?介绍精益六西格码的历史、范畴、应用及其效果。 5 、如何构建精益六西格码工作的基础。 6 、如何成为一个强有力的精益六西格码参与者和领导者。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十五讲) 演讲题目:《知识产权与品牌》 演讲人:丁昌东 高级工程师 演讲时间: 2008 年 2 月 23 日(星期六)上午 8 : 30 — 11 : 30 演讲地点:合肥科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 承办单位:合肥市科学技术协会、合肥市科技局、合肥人物研究会 演讲人:丁昌东 高级工程师 主持人:金维平 副主席 演讲人简介: 丁昌东 1966 年 3 月出生, 1989 年 7 月毕业于安徽农业大学,高级工程师。 2003 年 1 月至 2005 年 12 月在安徽国家农业标准化与监测中心,从事标准研究工作, 2006 年以后就职于在安徽省标准化研究院。国家质检总局 WTO/SPS 和 WTO/TBT 通报评议专家,发表论文 30 多篇。 长期致力于知识产权、技术标准与企业竞争力的研究与咨询工作,善于把知识产权与、标准、质量和认证等与企业竞争力紧密相关的要素有机地结合起来,取得了较显著的效果,知识产权与品牌方面的讲座受到企业界的高度评价。 2004 . 04 被国家 WTO/TBT-SPS 通报咨询中心特聘为质检总局 WTO/SPS 通报评议专家。 2004 . 09 . 28 主笔起草代表中国政府的对美国 TBT/72 号通报的正式评议意见。 2006 . 06 .08 参加六西格玛黑带培训。 2007 . 12 被国家 WTO/TBT/TBT 通报咨询中心特聘为质检总局 WTO/TBT 通报评议专家。 讲座提纲: 第一部分:知识产权的重要性,通过案例讲述知识产权的重要性 知识产权是企业的核心竞争力,企业的竞争优势的根本在于企业拥有多少知识产权,而不是拥有多少知识。没有知识产权的企业,注定要在竞争中处于劣势,也不可能形成有竞争力的品牌。 案例:合肥安迪公司与美国沃尔玛专利纠纷、丰乐种业“护种之战”;合肥华泰、美菱、合力等合肥知名企业商标遭抢注案。我省风景名胜商标抢注事件。 第二部分:知识产权与品牌的概念 主要讲述知识产权与品牌的内在联系。有了知识产权并非就能创建出知名品牌,但是没有了知识产权必定不能形成品牌。创建品牌必须以知识产权保护为前提,专利和商标等知识产权是构成品牌的最核心部分,品牌是一系列相关联的知识产权的集合,既是知识产权的载体,又是知识产权的集中体现,品牌是企业最大的知识产权。 案例:合肥医工医药与美国辉瑞专利纠纷。海信与博西的商标之争。 第三部分:合肥企业知识产权存在的问题 知识产权意识淡薄是问题的根源所在,合肥企业最缺的不是知识创新,而是知识产权保护意识,没有认识到知识产权是企业战略性的竞争工具。只有把知识产权作为战略性竞争工具,企业才能在激烈的竞争中就能处于优势地位,甚至,能够超越竞争,实现垄断,获取巨大的超额利润。 第四部分:提高我国知识产权保护水平的应对策略 这部分主要讲述提高企业知识产权保护能力的具体措施,具有很强的实战性和可操作性,让企业学会运用知识产开拓市场,提升企业竞争力的方法,让企业明白实施知识产权战略和品牌战略,现在该做什么,如何做,让企业掌握把知识产权和品牌作为战略性竞争工具使用的技巧,从而让企业快速形成具有自主知识产权的品名牌。案例:通领科技与美国莱伏顿的专利纠纷。 第五部分:互动 本次讲座,将留出足够的互动时间,对企业提出的知识产权与品牌方面的问题进行解答与点评,更有针对性地解决企业在知识产权与品牌方面存在的问题,以提高企业的实战能力。
中国 · 合肥 科学家企业家讲坛(第六十四讲) 演讲题目:《决胜终端 —— 快速提升零售店铺的盈利能力》 演讲人:韩增海 高级培训师 演讲时间: 2008 年 1 月 12 日(星期六)上午 8 : 30 — 11 : 30 演讲地点:合肥科技馆西二楼学术报告厅 主办单位:中国 · 合肥 科学家企业家讲坛组委会 承办单位:合肥市科学技术协会、安徽省商业经济学会、合肥人物研究会 演讲人:韩增海 高级培训师 主持人:张润霞 会长 (安徽省商业经济学会会长) 演讲人简介: 韩增海, 1974 年 4 月生, 1996 年山东大学市场营销专业本科毕业, 2004 年获得法国巴黎大学 MBA 。 2007 年获得国家高级企业培训师资格。 1997 - 2005 年任法国卡玛珠宝公司中国区营销经理、销售总监、总经理等职, 2005 - 2006 年任 TCY 品牌管理机构总经理,现为美丽工坊珠宝饰品连锁有限公司总裁。中小型企业 1 + 1 成长工程导师,香港光华管理学院特聘高级讲师,时代光华 / 伯乐人才高级培训师,中国新终端主要发起者与推动者。 曾服务过的知名企业: 麦当劳、沃尔玛、家乐福、海尔集团、王府井百货、茂业百货、农夫山泉、法国卡地亚珠宝、周大福珠宝金行、香港谢瑞麟珠宝、浙江化工科技集团、浙江省新华书店集团、东方大酒店、养生堂、鹤群大酒店、维多利亚大酒店、新天龙工贸集团、萧山民营企业协会、巨光机械集团、正泰电器、云洋实业、浙江三彩服饰、雅兰集团等。 讲座提纲: 中国零售业目前正处于急剧变革时期,有一种观点认为,在未来 3 ~ 5 年内,中国零售业 60% 的市场将由 3 ~ 5 家世界级零售巨头控制, 30% 的市场由国家级零售巨头控制, 10% 的市场零头则掌握在区域性零售企业手中。再加上终端的数量每年以 20% 以上的速度递增,使整个行业的竞争迅速加剧。过去轻轻松松的就可以盈利,一招吃遍天下的店铺运营方式已经不适合现在行业的情况,快速提升终端的运营能力已经迫在眉睫。如何提升终端的核心竞争力,如何在激烈的竞争中游刃有余,是每个零售企业要面临的问题。 本课程根据中国零售终端的发展趋势,再加上讲师成功开设上百家大型专卖店的实战经验,使本课程具备了很强的系统性、实战性和前瞻性,对如何迅速提升终端的运营能力能起到立竿见影的效果。 通过本讲座您将学习到 1. 如何提升零售终端的核心竞争力 2. 如何提升顾客的进店率 3. 如何提升终端的成交率 4. 如何稳步的提升终端利润率 第一讲 终端运营的三大法宝 1 、高效终端运营的动力模型 2 、终端的角色认知 3 、终端的准确定位 第二讲 如何让终端更具吸引力 1 、终端吸引力的磁石 2 、业绩提升的助推器 3 、业绩倍增动力 第三讲 如何迅速提升终端的成交率 1 、让产品自动销售 2 、让产品自动增值 3 、瞬间成交 第四讲 如何形成终端核心竞争力 1 、终端致胜的翅膀 2 、业绩稳步提升的保障 3 、店铺运营方向的指南针 4 、店铺量性运营的防火墙
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